成为云服务提供商-IBM.PDF

IBM电信产业 云计算 白皮书 成为云服务提供商: 通信服务提供商的演进之路 2 3 IBM电信产业 内容提要 若能迅速果敢地采取上述行动，再辅以合作销售商的中肯意见，通 信服务提供商必能从这个千载难逢的机遇中收获最丰厚的利润实 对于通信服务提供商(CSP)而言，提供云端服务正是拓展业务、增 , 现最可观的业务增长。但是，这些企业绝不可在具体方针尚不明确 加收益的途径。今时今日，数百万人都在积极热切地将新型应用程 的情况下贸然进入市场，也不能置身局外、一直观望，因为这两种做 序和服务应用于工作环境和个人生活之中。因此，采用率急升的云 法都可能导致提供商无法充分把握激增的市场需求。 端服务便为通信服务业创造了一个千载难逢的机遇，提供商可借此 扩大服务范围，为客户创造新的价值促进组织的发展和成长。在这 , 本文详细考察了通信服务提供商在组织内外利用云计算获益的各种 一领域，通信服务提供商居于十分有利的地位，这些企业可以发挥 途径—对内可将其应用于自有的运营和数据中心，对外则可用于经 固有优势，利用既有的关系网以及服务网络、系统、流程和其他资 济高效地为客户构建和管理云端服务，并将其转化为经济效益。 源，在此基础上应用云技术和云商业模式来为企业和消费者提供此 类服务及应用程序。 云计算与通信服务提供商 有力把握千载难逢的商 : 这一市场机遇蕴藏着巨大的潜力。若能转型为云服务提供商，通信 业机遇 服务企业便可远远超越传统的通信业市场，将其经营范围拓展至信 企业正将目光迅速转向云服务在商务功用和成本方面的增值潜力。 息通讯(ICT)行业，甚至涉足传媒娱乐产业和商务应用领域，市场之 而通信服务提供商则可凭借独一无二的资产、系统及资源为各种规 广阔远非今日可及。 模的企业提供所需的服务，并满足企业对绩效和可靠性的期待。与 此同时，若能配备妥善、健全的新型基础设施来支持综合性云服务 但是，通信服务提供商也面临着激烈的竞争，这种竞争压力不仅来自 运营，通信服务提供商便能有效掌握这些新型服务最终需要的规 传统的竞争对手，而是来自方方面面。因此，提供商必须全面考虑这 模管理能力和生命周期管理能力。 一重大转型过程的各个层面，并相应作出明智的决策。具体而言，这 些企业必须审慎制定战略方针、评估潜在销售商及其提供的平台，并 要明确应从哪一细分市场入手，以及借何种服务来打开这一市场。 4 要想把握住这个拓展云服务业务的难得机遇，通信服务提供商在运 通信服务业的首席执行官已开始制定相关战略，并在组织内部着手 营方面必须具备极大的灵活性。