管理会计（谢达理）第1章 概论.docVIP

第一章 概论 教学目的和要求 了解管理会计的定义；认识管理会计的职能和方法；了解管理会计的形成与发展；理解管理会计与财务会计的区别和联系。 教学重点和难点 教学重点是管理会计的定义、职能、方法，管理会计和财务会计的区别。 教学难点是管理会计的职能、管理会计和财务会计的区别。 教学内容 【案例导入】 盖斯威电子股份有限公司（简称盖斯威公司）的主营业务是生产和销售电子式电能表、用电信息管理系统及终端产品、其他电工仪器仪表产品研发等。 盖斯威公司近年来积极引入管理会计理念，客观分析企业所处环境和企业内部资源，明确企业经营优势和困难，结合企业投入产出、市场占有率和现金流量等财务指标，预测发展趋势，拟定发展规划。该公司实施了一套全面预算管理的运行体系，对企业人、财、物力资源进行合理调配。同时还设立了战略委员会、提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会等四个专门委员会，以加强内部控制和薪酬绩效管理。 为支持和推进公司的战略目标实现，盖斯威公司最近又积极引入了战略管理会计理念，依托资本市场的各种资源优势，加大战略投入，着力提升公司的核心竞争力，进一步完善公司结构，实现企业经营管理机制的持续升级。 经过不懈努力，公司主要产品先后通过了荷兰KEMA、中国质量认证中心3C等多项国内外权威认证。 公司依托较强的技术优势、产品质量优势、品牌优势、营销优势以及规模化的生产能力，不断巩固与提升在行业内的领先地位，并取得良好的经营业绩。 第一节 管理会计概述 一、管理会计的定义 对管理会计定义的认识经历了一个不断演变的过程，目前还没有形成被会计学界所普遍认可的统一定义。 （一）国外对管理会计的定义 1、“管理会计”的概念，首次出现在西方会计发展史上，是在1922 年H·W·奎因坦斯出版的著作《管理会计:财务管理入门》中。 2、西方会计学界正式提出“管理会计”是在1952 年伦敦举行的会计师国际代表大会上。3、此后，西方有关学术组织和学者根据各自的认识和理解， 以不同的视角，对管理会 计的定义进行了描述。 （二）国内对管理会计的定义 1、20 世纪70 年代末至80 年代初，西方管理会计的概念被引入我国。 2、我国会计学者对管理会计的定义也存在不同的观点。（介绍余绪缨教授、李天民教授和毛付根博士等的观点。） （三）综合上述中外代表性的观点，本教材认为对管理会计的定义应从以下几方面进行认识： 1．管理会计作为现代会计的新兴分支，标志着会计理论和实践发展的新阶段； 2．管理会计拓宽了传统会计的职能，具备了决策、计划、控制和考评等功能； 3．管理会计以管理科学为基础，吸收了管理学理论，是具有理论交叉性的综合应用学科； 4．管理会计以企业内部管理为服务对象，以提高经济效益为服务目标； 5．管理会计在信息化经济时代，其技术方法的更新演变、理论依据的发展完善，与同时期社会管理技术的发展更新有着密不可分的联系。 本书认为，管理会计是基于现代管理科学的企业管理子系统，合理运用数理统计等方法对财务会计信息及其他相关信息进行定量分析和定性分析，对企业经营活动进行预测、决策、规划、控制、评价和考核，以提高企业经济效益为最终目的的信息处理系统。 二、 管理会计的职能 （一）预测职能 1、管理会计的预测职能主要包括销售预测、成本预测、利润预测，资金需要量预测等方面。对当前和长远目标作出客观预测，为企业决策者提供第一手信息。管理会计能够对历史或现时的会计信息以及其他有关资料（如企业经济规模、投入产出、现金流量、市场占有量等财务指标），进行定量或定性分析，预测企业未来经济业务的发展趋势，并客观分析其对企业财务状况、经营效益、现金流量等方面的影响，从而为企业内部经营管理决策提供参考。 2、以盖斯威公司为例，解释预测职能。 （二）决策职能 1、决策职能是管理会计的核心职能之一。管理会计所提供的各类数据信息，可以帮助管理人员有效完成各种不同类型的决策。这些决策类型包括产品品种组合的选择、长期投资项目分析、产品定价等。 2、以盖斯威公司为例，介绍决策职能。 3、决策与预测之间的关系：决策是以预测为基础的。管理会计师首先通过预测，提出企业实现其经营目标的备选方案；继而根据决策目标收集整理与各个方案有关的会计信息和资料，并测算每个方案对企业产生的经济影响；最后对多个备选方案进行分析和比较，权衡利弊，提供优选建议，为管理人员的决策提供参考。 （三）预算职能 预算是决策的具体化，也是控制和考核的依据。管理会计通过编制企业全面预算，实现其预算职能。 管理会计将决策所涉及的各个管理层次、业务领域以及不同时间范围内的目标落实到全面预算中，通过对各项预算指标进行分解，编制完成责任预算，从而实现合理组织企业经营环节，充分利用企业可以支配的资源（如人力、物力和财力资源），为管理企业经营活动提供依据。