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促畜牧发展 保农民增收
建立健全养殖合作新模式
222专业合作社
(2011年11月)
各位领导、各位同仁:
很荣幸参加这次农业专业合作社及农民增收现场会,同时非常感谢市政府给我们提供了这次交流学习的机会。
近年来,在各级党委、政府的正确领导下,在上级业务部门的帮助扶持下,2222专业合作社自成立之初,便以促进农民增收为己任,按照“民办、民管、民受益”的原则,以服务社员为宗旨,借助2222公司雄厚的资金、技术实力和多年来对肉鸡产业的专业化运营经验,建立起“公司+合作社+基地”的产业化合作经营模式,加快了肉鸡产业的现代化进程,取得了显著的经济效益和社会效益。下面,我将222专业合作社的主要情况和取得的一点经验与大家作简要交流:
一、合作社相关情况
222专业合作社(系222专业合作社,于2010年10月更名为222专业合作社)由222等10人于2007年12月共同发起成立,注册资金211万元,现拥有社员2000多户,下设分社63个,社员遍布22区及22222、22、222等20处乡镇380个自然村,辐射面积达2000多平方公里,安置农村剩余劳动力6000余人,年出栏优质商品肉鸡8500万只,年增加农民收入2.5亿元,户均收入12万元,人均收入4万元。合作社通过与2222公司“联姻”,建立并完善了“公司+合作社+基地”的产业化合作经营模式,通过为社员提供商品雏鸡、饲料、兽药、技术、销售等全程统一规范化服务,形成了一套行之有效利益联结机制,真正使企业与社员结成了“风险共担、利益均沾”的共同体。
二、合作社运作方式
(一)争取扶持政策,破解资金瓶颈和土地制约
一是贷款担保支持。对新建饲养场的社员,合作社经过考察合格后,联系协调银行为其提供贷款,社员饲养场建成投产后,合作社协调银行根据社员每批鸡盈利情况,将款项划转给银行并按期偿还贷款的本金和利息,余款由银行划给社员,从根本上解决了社员筹资难题。
二是建设资金补助。经努力争取,凡社员每建一个8000只规模的标准化鸡舍,一次性给予8000元的建设扶持金;对建设5万只以上规模的标准化饲养场,合作社协调公司建设饲养场的辅助配套设施(生活区、围墙等),最高补助额达100万元。
三是饲养基地支持。对想建鸡舍但缺少土地的社员,由合作社出面与当地政府及各村村委协调,帮助调整土地。对确实无地可调的社员,可协调在公司储备的土地上建设鸡舍,解决了部分社员想加入饲养产业但无地可用的难题,每年为社员解决土地约350亩。
(二)采取保障措施,规避和降低养殖风险
一是以合同方式保障社员利益。合作社对社成员实行合同保护价格制度,按照与公司合同约定的价格回收成鸡,保证每只鸡能够有3元左右的收益,同时合作社还根据市场供求关系等因素对收购价格予以调整,保证社员利润稳定。
二是对社员实行ABC分户管理。合作社将养殖效益较好的社员定为A户,一年内有一批出现亏损的定为B户,连续二批出现亏损的定为C户。在具体管理上,实行放手A户、重抓B户、观察C户的管控对策,并实行升级、降级的动态管理,尽可能保证所有合同养殖场的效益。对C户,经过加强指导和强化服务后仍无效果的,劝其停止肉鸡养殖,由合作社帮助其转让鸡场,并给予2万元的再就业基金。
三是实行生产补贴。在养殖过程中,合作社协调公司按照每个社员的肉鸡饲养规模给予一定的运费补贴、夏季降温补贴及冬季取暖补贴,如,饲料运费补贴,平均每只鸡补贴0.15元;夏季降温补贴,根据时间不同每只鸡补贴0.4元;冬季燃料补贴,每只鸡补贴0.9元,最大程度降低了养殖场的生产成本。
四是统一组织参保。对社员的鸡舍,由合作社统一组织参保,一旦遭受风灾、水灾、火灾等,由合作社统一协调保险公司给予理赔。
五是给予亏损补助。对养殖场因风灾、水灾、火灾等造成的肉鸡、饲料、兽药等损失,以及因疫病、管理不善等因素造成的损失,由合作社根据饲养社员具体情况给予适当补助,帮助社员渡过难关;凡经过补助后全年仍出现亏损的,在年终结算时再给予一次性补助,确保其不出现全年亏损。近年来,合作社每年为社员争取的经济补助达1800多万元。
(三)实施标准化管理,实现产销“九统一”模式
合作社主要采取了“九统一”的标准化控制模式,即:饲养场布局统一,饲养场建设标准统一,计划安排统一,原料(雏鸡、饲料、药品及疫苗等)供应统一,管理规程统一,技术服务统一,运输调度统一,销售统一和结算统一。
(四)强化教育培训,提高饲养管理水平
一是集中培训。聘请行业专家对社员进行养殖管理技术培训,解答养殖过程中的疑难问题。二是现场培训。社员接鸡的当天,由合作社技术服务部门专人现场讲解和指导饲养管理技术。三是交流提高。规定每月10日、25日召开服务部全体技术人员交流会,交流在服务过程中出现的问题和解决措施。四是建立长期技术培训合作关系。依据自身优势先后与222农大
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