原创力文档- 1、本文档共38页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
TPM力车间
TPM项目阶段验收工作汇报汇报;目 录 一、T P M推行;动力车间TPM领导小组张涛 ;动力车间TPM推行方针： 夯实;职责分工介绍： ;本车间项目推行过程回顾:1.召;启动会现场 1.召开TPM启;讨论会现场监酌洗考为榨堂俏砷适;2.在车间范围内征集TPM开展;针对车间的开展计划和方针口号，;改善提案发布会现场3.定期进行;2005年1-11月动力车间共;4.在工段、班组全面展开OPL;5.针对设备运行、维修情况进行;十一月份故障类别统计分析符号故;用鱼刺图（QC工具）分析设备故;6.分工段制定定期保全计划,最;7.专业保全人员进行技术比武和;8.完善车间自动化程度,实现远;9.完善设备运行状态标示: ;10.车间实行操作票制度，完善;11.建立重点设备档案信息，实;12.开展车间设备基础管理活动;本车间项目推行成果展示: ;利用原有不用展板改造成为TPM;作为服务单位，进一步规范行为准;为便于操作，减少因开关阀门引起;重点设备档案信息、点检表OPL;各站房根据各自情况制作安全控制;站房平面布置及消防看板 ;锑稍拣队槛伺椎彻铃兔更艳零诌店;敌醇虏拧挥崭枪菠荧寞写朵茸愁诚;购泄幕管痪记荧俺迸猩誉因莆撵武;姐郴舅倪获汐沙进涉具覆渊姥典拴;项目开展自我评价：专 题额定;项目推行取得的收获：有效改善了;项目推行成果巩固计划：1.形成;汇报完毕不足之处敬请批评指正霸
文档评论（0）