浅议如何做好企业标准宣贯工作.doc

浅议如何做好企业标准宣贯工作 　　摘 要 标准贯穿于航空产品研发全周期。企业有效的标准宣贯有利于企业各个部门间的整体化与一致化，提高企业的整体效率。本文将对标准宣贯工作中存在的问题进行分析，并对企业标准宣贯工作提出一些浅显的建议与措施 关键词 标准 贯标制度 宣传贯彻 对策 中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）03-000-02 标准宣贯不仅可以营造良好的工作氛围，调动员工工作的积极性，还使企业产品得到标准化的生产，用高质量的产品提升整个企业的竞争力。任何标准只有通过宣贯，才能使相关人员掌握内容并加以运用。以下从标准宣贯的意义出发，分析了标准宣贯中存在的问题，最后从管理、领导、制度方面实施对策 一、标准宣贯的意义 （一）产品质量标准化 产品的质量决定了企业的核心竞争力，而标准的宣传贯彻是提高产品质量，增强企业竞争力的前提保证。所谓诚信为本，就是要把质量放在首要位置，使产品实现效益的最大化。在产品设计、工艺编制、设计检测等每一项技术实施背后，都具有不同的技术指标及实施标准。通过产品标准的宣传贯彻才能规范操作，达到预期的效果，从而提升企业的管理水平，从产品质量上获得经济效益，实现产品质量的标准化 （二）科研生产秩序化 标准的宣贯有利于科研生产间建立良好的秩序，从产品的研制到生产，离不开各个部门的相互协调合作，众多企业和部门在每个工作环节上应该具有统一的依据和标准。无规矩不成方圆，标准的宣贯能企业的制度更好地实施，起到规范与约束作用。实现科研生产间的秩序化。各个部门的生产等工作才能高效率的进行，避免了部门间因无法协调而产生的矛盾。在加强各项技术的同时，更要注意将企业标准贯彻落实，为生产有高质量的?a品提供有力保障 （三）管理水平科学化 标准的宣贯可以很直观的看出一个企业的管理水平。因为，按照标准进行指导实施和管理，会使工作更加高效。企业的标准和规定具有科学性，是随着企业文化、企业产品的完善而更新的，改进的新标准有必要将研发的新技术与方法运用到产品中，这利于产品的推广。科学的学习贯彻标准是企业加强管理的、提高技术水平的基础，而标准的宣贯是一项全员性的工作，需要每个员工参与其中。从而便于进行整体管理，使管理水平科学化 二、标准宣贯中存在的问题 （一）缺乏长久性 标准宣贯的建设并不是一件一蹴而就的事情，具有艰巨性和长期性。短期的宣传不可能达到可观的效果，必须稳扎稳打，踏踏实实走好每一步，并且坚持下去。而现今的大多数的企业中，标准宣贯成了三分钟热度。许多企业只有在刚刚成立初期进行标准的宣传工作，宣贯氛围浓厚，但是坚持一段时间后，宣传力度逐渐弱化，甚至取消了标准的宣贯活动。可见，标准的宣贯缺乏长久性 （二）缺乏实质性 有些企业对标准宣贯的认识不足，认为标准宣贯无实质性的意义，所以只是一味的做表面工作，没有将标准宣贯落实到实处。在实际宣贯中，可能并没有结合企业工作实际情况对标准进行裁剪，提取出对企业适用的部分，具体落实方案，贯彻途径并没有深入研究。这样的标准宣贯确实没有实质性的作用，不仅未得到广泛的宣传，而且难以得到企业员工的认可 （三）存在随意性 企业的标准宣贯，对于许多企业来说，并不是使企业长期发展的因素。不少企业的标准宣饭是在饭后茶余的时刻进行，存在着随意性。甚至有些企业的标准成为了册子上的古董，被尘封起来，一成不变。企业标准建设存在着随意性，导致在客户甚至在员工的眼里看来，标准不具有操作性，或与现实情况不匹配，或者根本对生产管理实际起不到规范作用 三、标准宣贯的实施对策 （一）领导发挥示范作用 领导是一个企业的核心，也是企业标准的建设者，起着带头作用和示范效应。领导的言行对标准的建设起到宣传作用。只要领导以身作则，将标准化的宣贯工作坚决执行，加大重视，这必定产生上行下效的结果。领导不仅用企业标准约束自身行为，主动遵守企业的规章制度。结合企业制定详细的宣贯计划，加强宣贯活动过程控制。充分发挥出领导的作用，提升标准贯彻环境效果，创造有力的条件，营造平等的宣贯氛围，在员工面前体现出态度及决心，加强标准化、制度化。以此带动大家学习贯彻制度的积极性。从制度上对宣贯活动给予支持，引导全体员工正确认识企业宣贯的重要性 （二）构建科学宣贯体系 构建科学宣贯体系，首先要做好科学的策划，营造良好的氛围，使员工认识到标准对科研生产的作用。在统一举办一些贯彻活动外，根据研发部、生产部、管理类部等各部门的特点制定不同的贯彻标准体系，将各部门的工作范围涵盖在内，使标准深入到工作中。科学的宣贯体系的构建，需要用清晰简洁的语言将标准的核心理念等准确无误的编辑出来，使员工能都看懂读懂。另外要组织相关活动建立部门间的沟通