在京管理工作体系87282.docVIP

在京基本工作体系 公司性质： 有限责任制 二、公司组织形式 公司拟采取直线制的组织形式，如图所示 四川日晟昌建筑劳务有限公司 四川日晟昌建筑劳务有限公司北京项目部 技 质 合 财 综 用 劳 合 术 量 同 务 合 工 务 同 质 安 经 管 管 管 分 管 量 全 营 理 理 理 包 理 部 管 管 部 部 部 部 理 理 部 部 在京公司组织结构图 部门职责 项目经理职责 负责牵头本项目劳务管理领导小组工作，为领导小组第一责任人，对项目劳务管理工作负总责，组织召开“项目劳务管理工作例会”。负责组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训。监督检查劳动力管理员工作。定期做好合同外增减量、变更、洽商、施工现场临时派工及停工、窝工等现象的签认、结算工作。协商解决劳务费，积极配合市区建委对本项目劳务管理的监督检查工作。 项目部职责 对项目合同进行评审、交底。进行项目成本预测、编制劳力、机械设备、资金周材计划并负责组织落实。编制施工组织设计，针对质量通病制定预防措施。及时掌握项目施工过程中管理动态，对影响项目目标实现的细节及时采取措施。及时完成项目决算审计，及项目经营成果评估。组织各职能人员对项目管理过程进行总结。 用工管理部职责 认真执行住房城乡建设委及项目所在地区建委的各项规定；在本项目开展各项劳动力管理工作，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。做好劳务作业人员进场前依法签订《劳动合同》工作，并留存《劳动合同》原件一份备查。具体组织进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训，培训考卷留存备查。定期更新作业人员花名册，并在住房城乡建设委备案系统上记录人员变更信息。对劳务作业人员考勤记录及核实，定期核实人员工资发放情况，并将工资发放记录留存备查。负责组织“项目劳务管理工作例会”，负责会议签到、记录会议内容并留存备查。 （一）劳动合同管理职责： 1.认真学习并贯彻执行有关劳动合同的法律、法规和政策； 2.依据劳务管理部门制度办理劳动合同的订立、续订、变更、解除以及终止等手续； 3.加强劳动合同管理的基础工作，实行动态管理（与进场、离场表一致），促进劳动合同管理的规范化、标准化； 4.负责对各项目部劳动合同的检查、存档备案以及签订指导； 5.负责配合其他部门做好劳动合同管理工作。 （二）普法维权培训监管职责： 1.负责监督各施工队组织所属人员参加培训、考核、并留存全部书面培训记录材料备查； 2.负责监督各施工队组织普法维权的培训内容，监督作业人员参加普法维权培训全过程； 3.负责监督普法维权实施步骤，监督各施工队普法维权培训全过程符合实施步骤； 4.负责监督普法维权培训考核、监督各施工队普法维权培训考核过程及结果，保证普法维权培训合格率达到100%。 （三）考勤记录及核实职责： 1.负责指导各项目部做好考勤记录表； 2.负责每月20号收取各项目部的考勤记录表； 3.负责根据进离场表、月施工花名册以及工地施工实际情况核查各项目部月考勤记录表，做到规范，标准，准确； 4.负责将月考勤表装订成册，形成考勤档案，以便查询； 5.负责每年一月十号作出上年度的《年度考勤分析》上报董事会。 （四）工资发放记录留存及核实职责： 1.负责细化劳动工资管理制度，加强监督、检查； 2.负责指导、配合项目部做好工资发放表； 3.负责收取项目部工资发放表，建立好工资发放台帐，留档备查； 4.负责根据进离场表、月花名册、考勤记录以及工地实际情况核查各项目部工资发放情况； 5.负责协助公司其他部门做好各项上报内容。 劳务分包合同管理部职责 分包合同签订工作并留存原件一份备查。在合同批准生效后监督执行情况，审核劳务企业报送的履约信息。定期要求劳务企业劳动力管理员提交真实、有效的《人员变更情况月报表》、《工资发放表》、《