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薪酬管理52056

第七章 计时工资与计件工资 第一节 计时工资制 一、计时工资制的涵义 1、计时工资制是按照个人的工资标准和工作时间的长短来支付工资报酬的形式。 计时工资=工资标准*实际工作时间 2、具体形式: 月工资制 日工资制=月工资标准/天数 小时工资制=日工资标准/8 二、计时工资制的特点: 1、工资水平取决于工资等级标准与劳动时间,有利于促进员工提高业务技术水平,提升产品质量,并促使员工提高出勤率。 2、计时工资简单易行,适用范围广。 3、容易存在“磨洋工”和“干多干少、干好干坏一个样”的现象 三、计时工资实施条件 劳动成果难以准确计量 产量不是由个人决定 研究试验性的单件小批生产 更强调产品质量、工艺要求或物料消耗 四、月薪制操作 五确定:月标准工资、日标准工资、小时标准工资 出勤与缺勤天数、特定情况下计时工资的比例 1、按全年法定工作天数平均计算每月的应工作天数(20.83天) 员工计时工资=月标准工资-缺勤天数*日工资率-病假天数*日工资率*相应的工资扣发比例 2、全年每月的应工作天数都按30天算。 3、按当月应满勤天数计算。 五、日薪制操作 计时工资=出勤日数*日工资率 第二节 计件工资制 一、计件工资的概念、特点 1、计件工资是按照工人生产合格产品的数量和计件单价来计算劳动报酬。 工资额=合格产品数量*计件单价 2、特点 体现按劳付酬,促进工人改进工作方法,提高劳动生产率 容易存在片面追求产品数量,难以提高定额。 二、实行计件工资制的条件和范围 适用于产品数量能准确计量并反映劳动消耗的工种。 工人工作的性质主要是增加产品数量。 产品质量容易检查。 容易制定科学合理的劳动定额。 生产任务饱满。 三、计件工资制的组成要素 工作等级 劳动定额 计件单价 1、标准工作量法 某种产品的计件单价=加工该种产品的某等级工人的标准工资/该种产品单位时间的产量定额 EG:某种产品需要一等级的工人制造,该等级工人的月标准工资是1500元。经测定,在一小时内,一位这种等级的工人参这种产品进行合格加工的合理产量是5件,则该种产品的计件单价是多少? 2、标准工作时间法 某种产品的计件单价=加工该种产品的某等级工人的标准小时工资率*该种单位产品制造所需的定额工时 EG:某种产品需要一、二等级的工人共同制造才能完成,一等级工人的月标准工资是1500元,二等级工人的月标准工资是1200元。经测定,一、二等级各一位工人各自对这种产品进行合格加工所需的合理工时分别是5小时和4小时,则该种产品的计件单价是多少? 四、计件工资的具体形式 1、直接无限计件工资制 工资额=计件单价*产量 2、直接有限计件工资制 计件单价*产量=工资额≤最高限额 3、累进计件工资制 超额部分按某种递增的计件单价计算 4、超额计件工资制 有计时工资保证的计件工资制 5、包工工资制 五、个人计件工资 1、单一产品加工情况 计件工资=(合格品数量+料废品数量)*计件单价-工废品数量*单位工废品赔偿金额 EG:李华5月共加工一类产品1000件,经检验,其中合格品800件,料废品150件,工废品50件。合格品的计件单价为2元/件,工废品单位赔偿金额为4元/件。那么李华这个月的计件工资是多少? 2、多品种产品加工情况 计件工资=∑[(合格品数量+料废品数量)*计件单价-工废品数量*单位工废品赔偿金额] 六、集体计件工资分配 1、用计时工资作为分配标准分配集体计件工资 某员工应得的计件工资=该员工应得计时工资*计件工资分配率 该员工应得计时工资=该职工的实际工作小时数*小时工资率 计件工资分配率=集体计件工资总额/集体职工应得计时工资之和 EG:由小陈、小赵、小李、小刘四位等级不同的人组成的加工小组,各人的月标准工资分别为2400元、1800元、1200元和600元;各人4月份完成的实际工时分别为120、130、140和160小时。根据本月计件小组完成的产量和计件单价计算的计价工资总额为12000元。 2、用实际工作天数(小时)作为分配标准分配集体计件工资 某员工应得的计件工资=该员工实际工作天数(小时数)*每人每天(每小时)应得计件工资 每人每天(每小时)应得计件工资=集体计件工资总额/集体职工实际工资天数(小时)之和 (1)计算各位工人的计时工资 陈的计时工资=2400/(30*8)*120=1200(元) 赵的计时工资=1800/(30*8)*130=975(元) 李的计时工资=700(元) 刘的计时工资=400(元) (2)计算集体计件工资分配率: 集体计件工资分配率=12000/(1200+975+700+400)=3.6641 (3)分配集体计件工资: 陈的应得计件工资:1200* 3.6641=4396.92 赵的应得计件工资=35

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