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总监办创优方案
青洋路一标总监办质量创优方案
青洋路(武进大道至老342省道)快速化工程
质量创优活动方案
编制:
审批:
江苏交通工程咨询监理有限公司
青洋路一标总监办
2015年3月
质量创优活动方案
一 工程质量创优目标
1 总体目标:争创“江苏省交通工程奖优质”、争创“扬子杯”,不发生质量责任事故。
2 具体目标:分项工程合格率100%,评分大于90的比例99%以上;分部、单位工程合格率100%,评分全部大于90分。
二 创优活动组织机构
1 组建总监办创优活动领导小组:
组 长:毛志峰
副组长:孙其接
组 员:王 刚 徐葛峰 孙党欣 刘亚涛 胡文群 消文范 张 丽
2 创优岗位职责
明确岗位职责与工作程序
明确各级监理机构和监理人员的职责范围和工作内容。建立监理工作制度和程序,如质量事故处理程序、变更设计程序、试验工作程序、会议制度、资料管理制度、收发文制度、监理月报制度、试验室工作制度等。
(1) 组长职责:
= 1 \* GB3 ① 对质量创优工作总负责,协调质量监理工作;
= 2 \* GB3 ② 负责施工技术方案、施工组织设计的审批;
= 3 \* GB3 ③ 确定相关技术要求,制定监理控制措施;
= 4 \* GB3 ④ 组织相关质量检查、质量会议及质量评比活动。
= 5 \* GB3 ⑤ 对存在质量缺陷的工程部位,确定处理意见,甚至返工。
= 6 \* GB3 ⑥ 在施工出现严重质量问题或管理问题影响后续施工时,根据工程监理程序发布暂时停工令。
(2) 副组长职责:
= 1 \* GB3 ① 对承包人的施工技术方案、质量控制措施、原材料及标准试验的申报,经相关检测或核查后提出初步意见,必要时退回修改或予以否决;
= 2 \* GB3 ② 检查督促并指导各专业监理工程师和监理员的日常质量工作;
= 3 \* GB3 ③ 参加总监办组织的相关质量检查、质量会议及质量评比活动,并负责具体的检查、点评、总结;
= 4 \* GB3 ④ 根据需要组织分管范围的质量检查、阶段性总结会,以及外购材料、半成品、模板的考察;
= 5 \* GB3 ⑤ 完成组长交办的其它工作。
(3) 组员职责:
= 1 \* GB3 ① 熟悉相关技术标准及要求,督促施工单位按照批准的施工方案组织施工;
= 2 \* GB3 ② 完成日常工序检查验收;
= 3 \* GB3 ③ 及时对构件或施工段成品进行检查验收,并根据对成品的总体评价及时督促施工单位进行相关处理,质量缺陷较严重时通知组长;
= 4 \* GB3 ④ 根据需要参与相关质量检查、质量会议及质量评比活动;
= 5 \* GB3 ⑤ 道路、结构专监分别牵头负责各自分项工程的质量评定;
= 6 \* GB3 ⑥ 安排并指导管内监理员的具体工作;
= 7 \* GB3 ⑦ 完成组长或副组长交办的其它工作。
质量监理人员的素质
质量监理人员除具备监理人员的基本素质外,还应具有履行质量监理职责的技术业务能力:
(1) 熟悉技术标准和技术规范;
(2)有与监理岗位相适应的理论知识;
(3)掌握工程检测试验方法;
(4) 掌握所监理项目的施工工艺;
(5)了解所涉及的施工机械性能;
(6)具备同类工程的施工监理经验,了解易发生质量问题的薄弱环节及其应采取的对策;
(7) 具备质量发展趋势的数据分析判断和处理能力。
3) 思想认识要到位
思想决定态度,态度决定行动,行动决定工作质量,本项目要想真正实现优质工程目标,首先我们认为要从思想上抓起,特别是全体监理人员和项目部领导班子,务必要真正树立创优工程意识,从而通过监理人员和项目部领导班子带动全体参建人员从行动上去体现工程创优。有了这种认识的提高,我们就夯实了创建优质工程的基础。
三、创优具体措施
1、创优措施
检查并督促完善施工单位的质量保证体系建设;
认真切实地审查施工技术方案,以保证质量和安全为前提,要求方案切实可行,绝不流于形式,重大方案组织专家审查会;
参加施工单位的技术交底会、施工总结会,并进行必要的点评、明确相关要求;
定期组织质量大检查,并通报检查结果,督促整改;
强化日常检查验收,对发现的质量问题进行跟踪整改,直至彻底解决。
2、落实承包人质量保证体系
承包人应建立完善的质量保证体系,以强化工程质量管理,监理工程师在开工前进行检查落实。
承包人质量保证体系应健全有效
要素的相应专职机构和人员;
有明确的质量保证体系规章制度、工作程序、部门职能和岗位责任等质量管理工作的文件;
根据施工合同中的承诺,结合工程特点和要求,
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