淘宝盈利模式.pptVIP

金立联手淘宝推移动购物手机 　　TaoBao Smart是一种‘以人为中心’的移动购物应用整体解决方案，可整合多种购物应用和后台数据，根据用户需求，为消费者提供智能便捷的个性化移动购物体验。 今后TaoBao Smart还将会整合更多与购物相关的移动应用，为终端厂商和消费者提供更多个性定制，为消费者提供最为智能便捷的个性化移动购物体验。 　　作为一款主打新生代购物体验的智能手机，金立月光手机采用了可视面积达到4.3英寸的Super AMOLED Plus超清屏，具有清晰显示效果；1.2GHz双核处理器、1GB RAM + 4GB ROM的存储组合，可应对多任务处理，并且支持MicroSD存储卡扩展。（操作系统：阿里云 OS） 目前月光手机已在淘宝天猫商城首发，市场价1799元。 淘宝进军地图 2011年中国O2O（Online To Offline）市场规模为562.3亿元，预计2012年将达到986.8亿元，增长率为75.5%。淘宝进军地图很明显的目标就是O2O。O2O和本地生活服务领域这块是手机地图蛋糕最具诱惑力的部分。 　　对于淘宝地图来说，也许基本的地图和方位服务占不了优势，但是淘宝地图贯穿淘宝本地生生活、淘宝旅行和一淘逛街几大模块，开放使用范围非常广。提供本地商户信息和折扣信息等内容打通线上和线下服务却是强项。 　　O2O市场的规模效益早已不同于昔日，各大互联网巨头纷纷寻找O2O领域立足点。在很多人看来，O2O领域是诞生下一波千亿市值大公司所在。李开复O2O未来会改变中国，线上、线下一旦连起来，这是巨大的爆发式的力量。 手机地图 移动互联网的重要入口--手机地图这块大的蛋糕正被各家互联网企业疯狂争抢瓜分，就连一向只专注买家与卖家的淘宝也出手了：近日消息，淘宝低调推出地图服务，正式加入各方英雄厮杀的手机地图战争中。 　　一些过去花在UC浏览器、新浪微博上的时间开始转移到地图应用上。而除了寻常的导航应用外，地图还能虚拟社交、电子商务，变成浏览器更不在话下。 　　截至2012第二季度，中国手机LBS（Location Based Service，基于位置的服务）累计用户达到2 .17亿。并预计2012年中国LBS个人市场规模将达到36 .78亿，同比增加135%，预计2013年整体个人市场规模将达到70.3亿。 淘宝盈利模式另解 另解 人就是资源，现在活跃在淘宝网上的店主上百万，更有几亿注册会员，这本身就是一种资源，通过交易分析消费行为，购买，流行等等，数据都可以卖给需要的公司。 尽管现在淘宝还没收交易手续费，可能是还在积累人气，以及现在觉得国内网上交易更成熟，国民还不容易接受。但我想以后收费是绝对可行。 淘宝盈利模式 数据服务比交易更值钱 　　大淘宝战略框架一出，淘宝的盈利模式也随之发生颠覆性的变化，主要有三种：购物搜索、网站联盟、增值服务。短期内，购物搜索为主，长期看是以增值服务为主。 　　中国中小网站已达323万。接下来三五年内，还会有更多不同背景的公司和个人要加入这个战团。 像京东、红孩子等这些B2C交易网站，都是靠数亿资金烧出来的，对于为数更多的、资本实力不算雄厚的草根创业者来说，他们确实需要淘宝所供的支付宝、阿里软件等服务，而第三方服务商和广告商也需要购买淘宝的卖家和买家数据，数据服务其实比交易更赚钱，圈人也比圈地更值钱。比起做网络流通平台，网络服务平台其实更方便采取“轻资产战略”。 盈利模式发展建议 第四方物流 淘宝作为整个C2C的供应平台，能够从宏观的角度来把握整体的买卖行为。因此，淘宝这个平台完全可以开展自己第四方物流的角色，运用第四方物流中的协同运作模型和方案结成商模型的混合方式，一方面和第三方物流公司形成紧密合作伙伴关系，另一方面，和供应链另外一头的广大店主们合作。 详细地讲就是，把所有店铺在一个固定时间段内的买卖活动进行统计分析，再结合与自己合作的第三方物流公司的具体情况，比方说某A公司在东北三省的业绩做的最好，那么所有东北部分的运送由此物流公司负责，找到一条运输成本最低，时间最短，效率最高的路线，这样，既可以提高客户的满意度，提高第三方物流公司的运输效率，而淘宝作为一个中间平台也可以收取一定的费用，从而实现盈利。 盈利模式发展建议 第三方合作 通过与第三方合作的形式，各供所有，各取所需，以增加各方的利益，达到共赢的目。 在整个商业经营过程中，没有一家企业可以除了接触供应商和客户外，完全独立于其它企业自己生存，小至一桶水，大至物业管理，都必须由第三方的服务来提供企业专业以外的必需品，以保持企业经营顺畅，C2C平台也不例外，在经营过程中，除了运营者、卖家和买家外，其实还有很多第三方的存在。所以，淘宝只要加深与第三方的合作，配合其先天的优势，不难