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项目经理部安全生产目标管理责任书
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项目经理部安全生产目标管理责任书
为把公司安全生产工作落实到实处,强化安全工作责任制,把安全生产落实到每个项目经理部,充分发挥各工种施工人员主观能动性,全面提高安全生产管理水平,杜绝安全生产伤亡事故,努力降低重伤与轻重伤的事故率,多创安全生产优良工程,并实行签订各级责任状,提高我公司社会信誉和经济效益,增强企业活力和市场竞争力,,特钱订本管理责任书。
一 ·签约双方
甲方 代表人:
乙方: 代表人:
二 签约期限
自开工 年 月 日至 年 月 日竣工交付使用。
三 管理目标
目标管理等级:
四 安全生产指标
1 ,杜绝死亡事故.
2.,重伤率为0.
3,轻伤事故率控制在 1‰以内。
五 具体要求
1,项目经理部必须严格按照标准对施工现场外架搭设,井字架,龙门架安装,施工用电 三宝, 四口,施工机具,现场文明施工进行自检达标.公司每月度进行综合检查考评,对检查结果评价75以下的单位工程,给予三至五天的整改期限,整改完成后由质安科进行验收,仍未达标的,公司将组织财力,人力对其进行整改,其费用由项目部承担,并按整改费用的50%加罚.
2,施工用电一律使用标准箱,实行三相五线制.凡在规定期内未使用标准开关箱的项目部,公司将购置标准开关箱,组织人员进行现场安装,费用由项目部承担,并按开关箱价格进行加罚.
3,特种作业人员须持证上岗,凡发现一人未持证上岗或无证上岗,处罚100元。
六 安全生产奖罚措施
1,获得 市级优良样板工程和省级优良样板工程的按公司有关文件给予奖励。
2,没有达到管理目标的按公司有关文件处罚。
3,对施工现场安全生产,文明施工未达标而又拒不整改的项目经理部,公司质安科将报领导批准冻结其工程资金使用,并承担全部整改费用和经济处罚。
4,对造成伤亡事故的按事故原因进行处罚,情节严重的追究法律责任。
七,其他
本责任书双方签字后生效,在正常签约期内双方不得随意变更或解除。
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