王建军开题报告.doc

郑州旅游职业学院 毕业设计（论文）开题报告 系 别 酒店管理系 专业名称 酒店管理 年 级 10级七班 学生姓名 王建军 学 号 2010020608 指导教师姓名 陈海彬 填表时间： 年 月 日 拟选题目 浅析酒店员工激励机制 选题依据: 随着中国酒店行业的蓬勃发展,酒店业对员工的要求也越来越高,与此同时,员工的能力也在逐渐提高,而大多数酒店在培训员工的能力和素质的同时却忽视了对员工的激励,导致员工在工作中暴露出积极性不高,服务意识低等种种问题。多数酒店尤其是低星级酒店停留在简单的工资+奖金的管理模式,过分强调金钱的作用,对员工情感因素缺乏必要的重视,未形成有效的激励机制。激励机制的建立在现代酒店管理中有着不可缺少的地位，酒店管理者设法以更加有效的方法激励员工，以便为组织带来更大的效益，让员工与企业一起成才，是管理者人本主义的体现，也是知识经济时代酒店发展的必然产物。酒店企业只有适应知识经济新趋势，灵活有效的运用激励手段，赢得人才才能保持强劲的人力资源优势，在行业中立于不败之地。有效的激励机制不仅是调动员工积极性，培养种积极向上的态度， 更重要是在酒店企业中营造一种良性的和谐的竞争环境。从而保证激励的有效性要做好员工激励，就要发掘起真正的激励要素，利用员工的内在欲望，促使他们实现更大的成效。勒波夫（m.leboeuf）博士在《怎样激励员工》一书中指出，世界上最伟大的原则是奖励；受到奖励的事会做的更好，在有利可图的情况下，每个人都会干得更漂亮。绩效，提高酒店竞争力；才能在激烈的市场竞争中取得成功。 　　 研究内容（包括基本思路、框架、主要研究方式、方法） 基本思路： 本文酒店激励存在的问题的动机被激发得越强烈，激励的程度就越高，为实现目标，工作也就越努力。因而为了提高员工的绩效，激励。激励理 第3-6周 （2012年12月16日——2013年1月16日）整理资料，撰写初稿 第7-10周 （2013年1月16日——2013年2月15日）修改阶段 第11-12周 （2013年2月16日——2013年2月28日）定稿 第13-16周 (2013年3月1日——2013年3月31日)教师评定阶段 主要参阅文献 [1]冉斌等编著.薪酬方案设计与操作.北京:中国经济出版社,2003. [2]佚名.零成本激励艺术:尊重是核心.亚商在线,2005-07. [3]曾庆学.企业人力资本的三大激励.中国管理传播网,2004-04. [4]姜玲玲/夏春主编.人力资源管理.北京:科学出版社,2005. [5]赵西萍.旅游企业人力资源管理.天津:南开大学出版社,2001. [6]叶龙，史振磊.人力资源开发与管理.北京:清华大学出版社,北京交通大学出版社,2006. 指导教师审批意见 指导教师签名： 年 月 日