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- 2017-06-15 发布于北京
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国际企业(工商)管理International Business Management 制作者:魏明 重庆工商大学 第三章 国际企业战略管理 本章主要内容 从钱德勒(Chandler)的环境——战略——结构分析框架来看,战略是企业经营的首要问题,环境决定了企业战略。本章主要对国际企业的战略及其管理进行分析,主要内容包括: 企业战略与战略管理概述 建立世界范围的竞争优势 国际企业战略的类型及其选择方法 国际企业的战略任务 第一节 企业战略与战略管理概述 自从20世纪60年代美国企业史学家钱德勒(Chandler) 首次明确提出了企业战略概念以来,企业战略及战略管理就成为工商管理学科的核心内容。本节主要讲述企业战略及其战略管理的基本问题 本节主要内容: 企业战略、战略管理的含义 战略管理的基本问题 国际企业战略及其管理的主要特征 一、企业战略、战略管理的含义 (一)企业战略的涵义 战略在本义上是一个军事术语,指对战争全局的一种谋划,1960年,Chandler出版了《战略与结构——美国工商企业成长的若干篇章》,首次明确提出了企业战略的问题,并提出了著名的“环境—战略—结构”分析框架 目前在企业战略、战略管理含义的理解上存在较大分歧。Chandler对企业战略的定义是:事关企业全局和长期发展的方针、方法、方式和计划;后来的学者们从不同的角度定义企业战略及管理。综合起来大体上有如下一
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