营销部当地销售面积任务及提成制度.docVIP

骄雪公司管理制度——2011003号 骄雪公司营销部当地任务及奖励管理制度 （暂行） 为从一定程度上调动营销部全体人员的工作热情和积极性、主动性、自觉性，搞好当地的销售工作，增强责任心，树立明确的推广目标等，特制定如下制度。 面积任务及奖励。 指标。 1、2011—2012年度，整个营销部在当地的推广总面积任务额为0.9万亩； 2、每个直接营销人员的推广面积任务为0.3万亩。 面积范围。 包括河北、北京、天津的所有地方。 过去已有推广基础的面积均计算在内。 数额。 超额完成上述任务指标后，才能该项奖励；未完成或未超额，则不获得该项奖励。 超额完成50%及以下时，按超出部分每亩5元奖励给直接销售人员，1元奖励给间接销售人员。 超额完成100%及以下时，按超出面积50%及以上的部分，按每亩8元奖励给直接销售人员，2元奖励给间接销售人员。50%及以下的部分，仍按每亩5元、1元奖励给直接及间接销售人员。 超额完成100%以上时，按超出面积100%及以上的部分，按每亩10元奖励给直接销售人员，3元奖励给间接销售人员。其余部分仍按原比例。 品种任务及奖励。 骄雪六号。 数量任务。50公斤，计7500袋。折合每位直接营销人员2500袋。 奖励办法。未完成该任务指标，不获得该项奖励，但仍可获得其他奖项；超额完成任务在50%及以下时，奖励1元/袋给直接销售人员，0.2元/袋给间接销售人员。超额完成任务100%及以下时，超出50%的部分按1.5元/袋奖励给直接销售人员，0.5元/袋奖励给间接销售人员。超额完成任务100%以上时，超出100%的部分按2元/袋奖励给直接销售人员，0.5元/袋奖励给间接销售人员。 骄雪八号。 数量任务。30公斤，计4500袋。折合每位直接营销人员1500袋。 奖励办法。比例及数额同骄雪六号。 红扁。 数量任务。45公斤，折合每位直接营销人员15公斤。 奖励办法。比例及数额同骄雪六号。 火红。 数量任务。90公斤，折合每位直接营销人员30公斤。 奖励办法。比例及数额同骄雪六号。 火热。 数量任务。30公斤，折合每位直接营销人员10公斤。 奖励办法。比例及数额同骄雪六号。 其他品种。 数量任务。45公斤，折合每位直接营销人员15公斤。 奖励办法。比例及数额同骄雪六号。 说明。 超额完成一个品种，不管其他品种是否完成，均可获得该品种的本奖励。 本制度所规定的各个品种都超额完成时，追加超额部分的奖励0.2元/袋给直接销售人员，0.1元/袋给间接销售人员。 其他提成或奖励。 营销人员在得到或未得到本制度所规定的奖励时，仍然享受其他各种形式的提成或奖励。 其相应的办法见有关规定。 起止日期。 起止日期为每年的7月1日起，到下一年度的6月30日止。 本营销制度之规定，至少在1个年度内不得更改。 前提条件。 本年度没有重大业务责任，也未因业务及相关原因给公司造成重大损失。 营销总成本的递增额及比例，未超过此奖励比例。 每位直接或间接营销人员当年度考评在优良及以上。 上述三个条件应同时具备。 生效日期。 本制度自2011年7月1日起生效。 此前有与此相矛盾的，以此为准。 北京骄雪种苗科技开发有限公司 二0一0年四月十五日 1