店长的职责大.pptVIP

店长职责 一、店长的身份 1、公司营业店的代表人（从你成为店长的一刻起，你不再是一名普通的员工，你代表了公司整体的形象，是公司营业店的代表，你必须站在公司的立场上，强化管理，达到公司经营效益之目标。） 2、营业额目标的实现者（你所管理的店面，必须有盈利才能证明你的价值，而在实现目标的过程中，你的管理和以身作则，将是极其重要的，所以，营业额目标的实现，50%是依赖你的个人的优异表现。） 　3、营业店的指挥者（一个小的营业店也是一个集体，必须要有一个指挥者，那就是你，你不但要发挥自己的才能，还要负担指挥其他员工的责任—— 帮助每一个员工都能发挥才能，你必须用自己的行动、思想来影响员工，而不是让员工影响你的判断和思维。） 矗衍衫弟换撬逝故妮澡佯嫩狸睛庸喻倪氯昔埃悦入邪溜添铬触止拇葛专停店长的职责大店长的职责大 如何做店长 二、店长应有的能力 　 1、指导的能力：是指能扭转陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以提高。 　　2、教育的能力：能发现员工的不足，并帮助员工提高能力和素质。 　　 擂政皂受甚烟瑰懈狙涧饼型舜灾拾憋勺堪股怎敦撼感瓣利锰袜着阉汇营痔店长的职责大店长的职责大 如何做店长 3、数据计算能力：掌握、学会、分析报表、数据,从而知道自己店面成绩的好坏。 4、目标达成能力：指为达成目标。而须拥有的组织能力和凝聚力，以及掌握员工的能力。