实验1：企业经营协调性.ppt

例如，实现利润1000万元，则表明企业的所有者权益增加1000 万元（企业的非流动负债增加1000 万元），在非流动资产不变的情况下，则直接表现为企业营运资本增加1000万元。 * 企业经营的各项能否顺利展开进行取决于各个环节的资金有误保证。 我们引入一个企业营运资金需求的概念，总的来说就是资金需求与资金创造（派生）之间的差额。 * 营运资金需求=资金占用—资金来源 课程介绍 课程名称： 财务决策模型构建与评价=财务分析决策系统应用 课程内容： 企业经营资金协调性分析； 应用普希金可持续增长模型制定财务策略； 财务决策模型的构建于评价——财务危机分析。 课程基础： 泽源公司——公司分析决策系统V3.0（Business Intelligent Analysis——BIA） 企业经营资金协调性分析 魏潇吟 Xiaoyin_wei@yeah.net 企业经营资金协调性分析 一 企业经营协调的概念以及分析方法 二、企业长期投融资活动的协调 三、企业经营活动的资金协调 四、现金收支活动协调 五、企业经营协调情况分析 一 企业经营协调的概念以及分析方法 1.1企业经营协调的概念 →从财务角度：企业经营业务的各个环节 (包括投资、融资、生产、采购、销售、资金支付和结算等环节) 其资金占用和资金来源之间的相互协调。 →从资金的角度：企业