部门岗位工作职责(.doc

部门岗位工作职责 党支部职责 认真贯彻党和国家的各项方针、政策，组织党员、职工政治学习，努力实践“三个代表”。 加强党的思想、组织和作风建设，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。 领导并负责做好思想、政治工作，适应现代企业制度发展的要求，建立一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。 在人事管理工作中体现党管干部的原则、按照一定的程序参与对经理部人员的任免。 协调各部门、各工区之间的关系，调动各方面的积极性，团结一致共同完成施工任务。 在生产活动中积极参与生产管理，坚持两个文明一起抓，实现物质文明和精神文明双丰收。 党支部书记岗位职责 负责组织支部成员、党员和职工群众学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及党的基本路线，负责组织本单位贯彻执行党的方针、政策和上级的指示、决议。 负责检查党员、干部的学习情况和解决工作中的思想问题。 协调党政、党群、干群关系，调动各方面的积极性，以充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。 对思想政治工作和精神文明负责，同时围绕生产活动搞好物质文明，做实践“三个代表”的带头人。 监督各部门对业主、政府职能相关部门、分公司提出安全工作要求，提出存在的问题，并组织学习相关安全知识和法规。 负责监督各部门贯彻分公司职业健康安全管理体系、环境管理体系。 项目经理岗位职责 项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。 遵守国家和地方的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。 代表公司履行与业主签订的工程合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的年度目标责任状。 组织精干的项目管理领导班子，确定项目的职能机构及其职责范围。 主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 按照合同要求和上级指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。 深入施工现场，处理矛盾，解决问题。 做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。 搞好安全生产，抓好环境保护工作，保障职工人身财产的安全，保护国家资产和自然资源不受损失。 搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向分公司提交清算结果报告以便审计和交接。 自觉接受上级有关部门的监督检查，按时上交各项费用。 按照分公司管理办法核准职工工资，制定职工收入分配方案。 开发人才，培养下属，并按照分公司管理办法和项目部管理办法的规定，对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。 负责分公司管理体系的良好运行，参与管理体系评审，并做好管理在本项目的运行报告。 项目副经理岗位职责 在项目经理的领导下，对各部门、各工区、各工点负责人进行直接管理，全面负责组织实施生产计划。 协助项目经理，对分公司的管理体系运行情况进行监督检查，并按照管理评审控制程序提供本项目管理体系运行报告。 督促检查各部门工作职责的执行情况，协调处理好各部门之间、各班组的关系，负责协调本项目部与驻地办的工作关系。 负责全线工程变更的处理，负责审核变更资料，并安排检查工程变更的落实情况。 负责各分项分部工程计价资料的审核，按照实际完成工程量对各工点的工程计价款进行审核后报项目经理审批。 有权根据项目部管理办法对各工区发出停工、开工、任务安排通知书等，有权按照相关规定对各员工、工区进行奖罚。 经常深入工地，切实搞好工程质量、安全生产、环境保护、进度管理、劳务队伍管理、民工工资等工作。 每月主持召开生产协调会、安全生产例会、安排生产任务，保证施工进度按计划进行，定期组织学习党风廉政建设文件精神。 项目总工岗位职责 贯彻执行国家有关技术管理制度，执行有关部颁标准和行业规范、规程，对项目施工技术工作全面负责。 组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，组织图纸会审，编制施工组织设计、制定施工方案、策划施工工艺流程。 负责工程质量创优计划的编制并组织实施，负责质量事故的调查和处理，并对质量、进度、成本进行把关。 对各分项施工组织设计、自行设计图表、施工方案、开工报告、工程联系单等技术性资料进行审核。 负责审核签发工程变更设计图表、索赔意向报告，解决工程变更中的技术问题。 按照公司管理体系要求对工程质量进行监督，有权发出停工令、开工通知、处罚通知。 按照生产服务提供过程的控制程序，对分管技术人员进行技术交底和科技知识保密教育。 负责施工过程中试验、测量、新工艺、新技术等重大技术的决策，并参加重要工程部位的自检、验收。。 办公室主任岗位职责 主要负责经理部内外协调、后勤保障、对外接待、办公设备、办公车辆管理工作。 及时传达经理部的各项决定和指令，完成项目经理交给的任务并及时汇报各项任务落实情况。 根据经理部领导的意见，负责向部门及全体职工传达业主、公司及相关方的有关文件，按照要求催