技术设备管理制度.docVIP

技术设备管理制度 、总则 一、目的：公司建立技术设备部的职责，以明确职责权限范围，发挥技术设备部在公司经营管理中的作用。 二、适用范围：本制度适用于公司技术设备管理。 三、技术设备部职能： 1、负责公司技术、设备的全面管理工作，负责指导、监督、检查公司内的日常生产过程、各项技术工艺指标执行和变更、设备运行的工作。 2、负责公司的生产计划、消耗指标、设备周期更换、技术改造的制定。 3、审定生产设备的大、中修、设备维护保养、更新项目；参与制定施工技术方案和各类技术改造具体实施方案；参与设备大、中俢开停車方案的审定；参与检维修的安全规章制度和检维修事故预防方案的审定；检查督促设备订购、安装、调试、检修、各类工程竣工验收等工作；参与固定资产报废的鉴定工作；负责审定各相关部门对各类设备订购、技术改造工程施工的合同的签订。 4、负责工艺管理工作，审订相关规章制度，审订产品工艺和技术操作规程，检查督促生产部门贯彻执行。 5、负责能源、计量、设备报检的监督管理工作，制订相关规章制度，检查督促有关部门执行。主持设备事故或故障的调查、分析、处理工作。参与安全生产中发生的事故或异常状况的调查、分析、处理工作。 6、负责推广采用新技术、新工艺、新设备工作，总结和鉴定有关新技术成果。组织开展对外技术交流和有关专业工作。 7、为基建项目提供有关技术等前期资料，负责基建项目的技术论证建设和验收等一系列工作。 8、参与组织职工培训和岗位技能考核工作。 9、负责公司生产报表和各项统计资料的审定工作。 10、完成公司领导交办的其它工作和临时性任务。 四、公司技术设备部由技术设备部部长、技术员组成。 、岗位职责 一、技术设备部部长岗位职责： 1、负责公司技术设备管理工作，指导各相关专业人员进行组织、落实、监督、检查各项技术设备管理工作，以保证公司设备的安全经济运行和检修任务的完成。 2、认真贯彻国家有关技术设备及管理方面的各项方针、政策、法令、法规和上级有关文件规定，努力搞好技术设备管理，建立健全全厂技术标准、技术管理标准及其他行之有效的规章制度，并督促执行和进行考核。 3、组织好有关人员的专责分工，协凋和帮助解决运行管理工作中存在的具体问题，不定期检查其任务的完成情况，定期进行考核。 4、新购置设备必须办理审批手续，负责对价值2000元以上的新购置生产设备进行审核，经总经理、董事长批准后方可采购。 5、经常深入生产实际．搞好调查研究．掌握第一手材料，并广泛听取职工对技术设备管理的意见和建议，及时解决生产中的技术设备和管理问题。 6、制订检修、技改计划，建立各项规章制度，负责对外恰商设备检修、技术管理有关事宜，对大、小修、技改、零星购置三项费用管控。 7、负责组织制定和审核上报和下发的标准制度、运行方式等各种文字材料，做到切合实际、及时、准确。 8、负责生产技术、设备管理、科技进步等方面的日常管理和考核工作。 9、贯彻公司工作计划，负责编制生产计划任务和经济技术指标，及时解决和处理生产中出现的技术设备问题。 10、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格监督运行管理方面各项规章制度的执行情况。制止和纠正各种违章作业，保证安全生产。 11、组织编制公司年度大小修、维修、技术改造、零星购置各项计划，根据年度计划，组织实施并完成设备大修、小修、技改工程计划及安全、科技、环保、节能等计划。 12、采取有效措施，降低消耗。不断降低生产成本．提高经济效益。 13、负责新建项目建设前期、中期、后期的全面管理工作。 14、对重大运行方式的变更和设备的更新改造进行论证和审核。 15、负责完成公司领导交办的临时工作任务。 二、技术员岗位职责： 1、协助部长负责公司技术设备管理工作，指导各相关专业人员进行组织、落实、监督、检查各项生产技术管理工作，以保证公司设备的安全经济运行和检修任务的完成。 2、负责建立生产设备技术状况资料档案，编制生产设备的定修计划，健全完善水厂设备基础台账。 3、负责审核生产设备、电器设备维护、修理所需要的物料、配件计划与统计工作，对水厂的维护、修理进度与质量及修旧利废工作进行监督管控，严格控制成本支出。 4、负责月度检修计划审核工作；认真做好设备检修前的准备、修中跟踪监督、修后验收把关三项工作，并做好检修内容记录。 5、负责做好传动设备润滑保养计划及设备润滑保养监督落实工作。 6、负责做好设备日常巡回检查工作，对发现问题及时上报并监督整改落实。 7、负责生产设备动、静密封点泄漏统计和主要设备完好率的统计工作。 8、参与设备故障的分析和处理工作，将设备故障原因、处理方法等信息分类汇总，建立生产设备运行状况运转记录台账。 9、负责发生设备责任事故前期的调查、取证、分析、论证等工作，参与设备责任事故的处理工作