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江西方兴科技有限公司 信息简报 第五期 （总第 5 期 ） 综合部 主办 2012 年6 月8 日 刊首语 * 加快人才培养 助推方兴崛起 公司动态 * 赣粤高速谭生光总经理在北京中瑞方兴公司视察指导 * 公司召开五届董事会第十三次会议 * 公司举行 2012 年机电维护技术交流研讨会 * 公司举行 2012 年驾驶员安全与技能培训 * 公司通过 2012 年 ISO 质量和环境管理体系监督审核 工程一线 * 公司奉铜 JDB1 项目全面加快建设 * 5 月份各工程项目进度情况 服务业主 * 5 月份各路段机电维护情况 本期关注 * 公司开展整治干部作风突出问题活动专题 * 公司“四项措施”落实作风整治活动 风采巡礼 * 创新引领制胜 ——公司财务部加强项目成本管理纪实 【刊首语】 加快人才培养 助推方兴崛起 21 世纪的竞争，是经济、科技、文化等全方位的竞争， 但归根结底是人才的竞争。方兴公司未来的战略目标就是要 打造成国内具有一定品牌知名度的高科技现代化企业，加快 方兴科技向智能交通和其它领域内拓展，不断形成多元化产 业发展格局。没有人才的优势，就没有方兴公司长远发展的 优势。尤其在当前企业转型的战略初期，要更加重视各类人 才的培养和员工素质的提高，加快建设适应公司长远发展战 略的科技与管理人才队伍，即打造一支年龄、专业、技术结 构与企业发展战略相匹配的，高、中、初级梯次比例适当的 科技研发人才队伍，一支具有较高技术素质、一专多能、乐 业奉献的工程技术人才队伍，一支通晓现代市场知识、熟悉 行业及产品推广的企业运营管理人才队伍。同时，还要努力 做到拔尖人才与全方位人才培养相协调、紧缺人才与通用人 才培养相协调、现有人才与储备人才培养相协调，从而把人 才优势转化为知识优势、科技优势和管理优势，为方兴科技 发展的蒸蒸日上，提供最坚实的人才基础和人力资源保障。 近年来，方兴公司正加快实施“三支人才队伍”建设战略， 逐步建立一个公司高、中层领导和员工定期学习的培训 （交 流 ）机制，增加教育投入，为每个员工提供教育和技能提升 的学习机会。在提高员工思想道德素质、科学文化素质和健 康素质的基础上，重点培养员工的学习能力、实践能力，创 新能力。并提倡学习与实践相结合、培养与使用相结合，促 进人才在实践中不断增长知识，提升能力，从而助推方兴快 速崛起、顺利转型，不断实现做强做大的发展目标。 1 【公司动态】 赣粤高速谭生光总经理在北京中瑞方兴公司视察指导 5 月 19 日，赣粤公司 谭生光总经 理一行莅临 方兴公司北 京 子 公 司 —— 北 京 中