- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
机电安装质量控制概述
机电安装质量控制概述
机电安装工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分, 其
涉及面很广,学科跨度也很大,涉及施工过程中采用新技术、新工艺
新材料、新设备等新兴技术;虽有它的固有特征,但其通用性也很强,
其施工活动从设备采购开始 涉及到安装、调试、生产运行 竣工验收
各个阶段,直至满足使用功能或正常生产为止,而其质量直接影响
到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的
使用功能,因此直接关系到该建筑的社会效益及经济效益。
机电安装工程项目越来越广泛,涉及工业、公用、民用三个
部分中的设备安装工程、电气工程、自动化仪表工程、洁净工程、
消防工程、智能化工程等等。要确保质量合格,就必须严格管理,
做到事前控制、事中控制、事后控制。
事前质量控制:指在正式施工前进行的质量控制,其控制重
点是做好施工前准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程
中。事中质量控制是指在施工过程进行的质量控制。事后质量控
制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。
施工阶段质量控制分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段
事 前 控 制 事 中 控 制 事 后控制
应在施工组织设计中或施
1. 设计交底前,熟悉施工图纸,并对图 1. 组织相关各方施工承包单位
工方案中明确质量保证措
纸中存在的问题通过建设单位向设 项目专业质量 (技术)负责人
施,设置质量控制点;
计单位提出书面意见和建议; 等进行分项工程验收;
应选派与工程技术要求相
2. 参加设计交底及图纸会审,签认设计 2. 组织相关单位的相关人员进
适应等级的施工人员;
技术交底纪要; 行相关分部工程验收;
3. 开工前审查施工承包单位提交的施 施工前应向施工人员进行 3. 单位工程完工后,施工承包单
工组织设计或施工方案,并报建设单 施工技术交底,保存交底记 位应自行组织有关人员进行
位批准后实施; 录。 检查评定并向建设单位提
4. 审查专业分包单位的资质;符合要求 工程师负责审查关键工序 交工程验收报告。组织由建设
后专业分包单位可以进场施工 控制要求的落实。施工承包 单位、设计单位和施工承包单
5. 开工前,审查施工承包单位 (含分包 单位应注意遵守质量控制 位参加的单位工程或整个工
单位)的质量管理、技术管理和质量 点的有关规定和施工工艺 程项目进行初验,施工承包单
保证体系,符合有关规定并满足工程 要求,特别是停止点的规 位给予配合,及时提交初验所
需要时予以批准; 定。于质量控制点到来前验 需的资料。
6. 审查施工承包单位报送的测量方案, 收。 4. 提请建设单位组织由管理公
并进行基准测量复核。 最终做到 1、工序交接有检 司、监理、施工承包单位、设
7. 对工程的原材料、构配件和设备,在
文档评论(0)