企业成长及重构——分析框架.doc

第一章 企业成长与重构——分析框架 第一节 企业成长的分析框架 从企业与市场的关系看，企业的成长可以理解为企业为节省市场交易成本，为获取更大的利润而努力的结果。企业正是通过一系列的支配市场、创造市场、替代市场等的行动而获得成长与发展的。当然这并不意味着企业的成长与发展就是市场的规模缩小。换句话说，企业的成长与发展是与市场规模的扩大同步进行的。企业演进的历史表明，企业的发展，特别是20世纪下半世纪以来的企业迅速成长与发展，非但没有使市场规模缩小，反而大大地拓展了市场的空间，推动了市场规模的扩大。 企业成长理论是由英国管理学教授彭罗斯（Penrose）1959年的《企业成长理论》一书奠定了基础成为企业理论、战略经济学关注的核心问题。（二）竞争压力对企业成长的选择 新古典经济学理论认为，单业务的企业成长等同于生产规模的扩张。在完全竞争的市场环境中，这种企业只能被动地接受市场的选择，竞争成为企业优胜劣汰的手段。随着企业规模的扩张，一些企业开始具备了影响市场的能力，可以支配、创造、引导与替代市场（毛蕴诗，2001），但企业仍要受到竞争的冲击。甚至对于完全垄断的企业，由于环境的变化、技术的创新都会对企业产生重要的影响。 一些持演化理论的学者研究了环境对企业成长的约束与选择。Nelson Winter（1982）将企业的生存环境与生物环境相类比，指出企业的成长为在外部环境的约束条件下企业内部惯例的复制与演化的过程。另如，Fujimoto（1999）从企业演化的视角，指出了丰田公司的“组织能力”与“惯例”的演化与发展是企业快速成长与获取竞争优势的关键。而丰田公司的组织能力是经由组织学习、适应性调整的“主动选择”与外部环境的“自然选择”而逐渐形成的。 二、企业成长的约束 （一）资源约束 企业的成长要受到它所能够支配的资源的供给的制约（彭罗斯，1959）。彭罗斯认为企业内部的管理能力影响资源对生产性服务的供给，生产性服务进而又促进了企业的成长。由于企业资源（实物资产与人力）利用的不平衡性始终存在，企业也永远具备成长的潜力，在外部市场机会的作用下，内部的资源对企业成长起着决定的作用。但是，一旦资源的“再定位”停止时，企业的成长也停止了。 在企业成长的过程中，资源约束，特别是当企业过度扩展和/或过度多元化时，这种约束就更加明显。企业成长的资源约束是集中地体现在资金的限制上，它涉及两个方面的因素：① 资金可获得性的约束；② 资金使用成本的约束。 对于企业的成长而言，资金的获得是一个必需的条件。资金既可以通过自有资金筹集，也可以通过发行股票、债券及向银行借款等外部途径获取。由于内部资金积累（如固定资产折旧的回收）的周期性、与公司投资项目的不同步性及资金数量的有限性，所以资金的筹集还需要依赖于外部途径的资金筹集。然而对一些中小企业来讲，由于其不具备发行股票与债券的条件以及信贷配给等因素的影响，直接影响企业的扩展决策。 资金成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。影响资金成本的因素主要有以下几个方面：总体的经济环境、证券市场条件、企业内部的经营和融资状况、项目融资规模。从企业内部来讲，如果资金成本高于项目的收益率，那么企业将会出现亏损，企业的成长受到抑制。如果长期出现资金成本高于收益水平的营运，企业必然走向死亡。 （二）组织约束 制度经济学的代表人物Williamson（1967）从一个全新的视角开始对企业成长进行研究，认为企业的成长是对管理约束的突破，管理制度的创新（如M型组织结构）与信息工具的利用可以促进企业有效的成长。在钱德勒的著作《战略与结构》（1962）中，也指出了组织需要跟随战略，企业的跨业务与跨地域扩展需要组织结构调整来支持。因此，组织是否与企业成长的战略相匹配，成为企业成长能否持续的关键。 三、企业的生命周期理论与成长的持续性 企业生命周期理论的相关学者（Adizes，1989；Churchill Lewis，1983等）对企业成长的动态特征进行归纳，形成了具有明显特征的几个阶段。如Adizzes（1989）在其《企业生命周期》一书中，把企业成长过程分为孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期、稳定期、贵族期、官僚初期、官僚期以及死亡期等十个阶段。其他的学者也都采取了类似的分类方式，归纳起来，可以概要分为产生、成长、成熟与衰退四个阶段。 Geus在《长寿公司：商业竞争风暴中的生存方式》1996）一书中，提出生命型公司与经济型公司的区分。生命型公司为生存而管理，而经济型公司为利润而管理。该书作出了两个假设前提是：公司是个有生命的发展实体；生命实体的一切决定都是在不断地学习过程中出的。通过对不少长寿公司的研究，概括出长寿公司的四个特征：能对环境保持敏锐的反应以便适应；凭着强烈的绝对的认同感以达到一致；允许打破常规和不落俗套的思考和试验；为