- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
凡客SWOT机会威胁矩阵图
凡客诚品SWOT分析网站名称:VANCL凡客诚品网站成立时间:2006年5月网站创始人:陈年凡客诚品(北京)科技有限公司董事长兼CEO网站所属地区:中国北京网站主营业务:男装女装童装鞋配饰家居化妆品(正在进军)凡客诚品品牌理念: VANCL,互联网时尚生活品牌。 VANCL提倡简单得体的生活方式坚持国际一线品质、合理价位致力于为互联网新兴族群提供高品质的精致生活。凡客诚品的企业文化:诚信、务实、创新案例:环境威胁与市场机会分析:S1:娴熟的互联网营销策略S2:低价策略S3:自有品牌网销联盟S4:拥有自主的物流网络O1:庞大的潜在客户群O2:中产阶级的青睐W1:定位在不断改变W2:无实体店W3:高昂的宣传费用W4:品牌形象不够直观T1:竞争对手日益增加分析:威胁矩阵图 T1 T2潜在严重性出现可能性威胁因素分析:W1:定位在不断改变:商品的W2:无实体店:本身就是做电子营销,无实体店节省成本,无大威胁。W3:高昂的宣传费用:为了得到广大消费者信赖与支持,需要大量投入广告,造成成本加大。T1:竞争对手日益增加:由于电子营销的数量增加,会影响到价格质量的竞争。T2:品牌形象不够直观:无法真实正确的传递产品信息,会给消费者在消费出现怀疑产品质量等因素。机会矩阵图Q1 Q2 潜在吸引力 成功可能性市场机会分析:S1:娴熟的互联网营销策略:娴熟的营销策略会带来更多的消费者,得到更多知名度,更好推出自己品牌,自己的信誉,得到更多的关注。S2:低价策略:低价格策略会带来很大的吸引力,同时导致消费者想质量是否存在问题。S3:自有品牌网销联盟:更好的提高知名度,打造出电子营销,自产,自卖的一条龙服务。S4:拥有自主的物流网络:更好的得到物流支持,消费者可以得到货到付款等多项付款选择,也可以减少与其他物流直接协商的过程。O1:庞大的潜在客户群:由于知名度的上升,潜在客户会带来更大利润。O2:中产阶级的青睐:中产阶级的生活步伐较快,理想的电子营销会更好的为,中产阶级省时省力省钱。
您可能关注的文档
最近下载
- 全套IECQQC080000-2017有害物质过程管理体系文件(HSPM).pdf VIP
- 中国东方资产管理股份有限公司招聘笔试题库2025.pdf
- 市场调查与分析: 数据分析网络调查报告撰写 (慕课版)王晓燕习题答案.docx
- 起重装卸机械操作工高级工培训大纲与教学内容概述.docx VIP
- 2025至2030中国中药饮片行业市场发展现状及竞争格局与投资发展报告.docx
- 2025年教科版六年级上册科学第一单元综合检测试卷及答案.pptx VIP
- 《企业质量管控与应用》课件.ppt VIP
- 吊顶施工合同范本.pdf VIP
- 公共建筑室内温度控制管理办法——空调系统节能运行管理制度.doc VIP
- 统编版八年级语文上册课件《诗词五首-渔家傲》.pptx VIP
文档评论(0)