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青少年宫西侧地块项目 文明施工方案 专 项 安 全 施 工 方 案 宁波建工股份有限公司 二 0 一二 年 七 月 一、工程概况 宁波维科置业有限公司青少年宫西侧地块项目位于宁波海曙区柳汀街和长春路交叉路口。用地面积14170M2，总建筑面积79104M2，其中地下建筑面积21902M2，地上建筑面积57112M2，建筑密度29.32%，主要由1幢21层办公楼、2幢22层住宅、2层裙房及二层地下室组成，办公楼最大建筑高度98.60M，住宅楼最大建筑高度91.90M。地下室分12个防火分区，其中汽车库防火分区6个，停车数432辆，微型车9辆；自行车车库及设备用房防火分区1个；其他防火分区5个。地下室耐火等级为一级。结构形式为现浇钢筋混凝土和剪力墙框架结构体系。使用年限及抗震等级：主体合理使用年限为50年，抗震设防烈度为六度。本工程住宅室外地坪绝对标高定为3.900米，±0.000为4.250米。室内外高差350。 二、文明施工标化管理目标 本工程文明施工管理目标：确保“宁波市文明标化工地”，争创“浙江省文明标化工地”。 三、文明施工标化管理措施 文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的根本途径。 针对现场条件情况，合理安排施工区域及材料堆场，同时考虑后续开工工程的场地布置，在业主及监理单位的指导下做好现场总布局的实施工作。 1、组成以项目经理为首的工作班子，实施现场标准化动态管理，确保整个现场在有序的条件下组织施工。 2进入现场后，及时与周边有关部门取得联系，共同联手抓好文明施工的工作。 3加强有关文明标化施工的宣传、标识及相应的配套设施。 强调全员管理概念，对进入现场的所有施工人员进行必的教育及宣传，强化文明施工意识，做到谁施工，谁负责。 现场推行定额消耗包干制，明确各施工班组承包责任制。加强施工过程的检查、考核和奖罚。 仓库做到帐物相符。进出仓库有手续，凭单收发，堆放整齐，保持仓库整洁，专人负责管理。 对于现场文明施工和标化管理方面现场项目部有的检查考评制度，以督促项目部在文明施工方面有更高层次的提高。 四、现场管理制度 1、建筑业企业建立文明施工管理制度和管理网络，对现场项目部建立检查考核制度，检查考核有记录，每月不少于一次。 2、现场项目部建立以项目负责人为主要责任人的文明施工管理小组，明确专人负责作业区、生活区，并有检查记录。 3、场项目部分别建立宿舍、食堂、厕所等管理和检查制度，专人负责，检查有记录。 五、施工场所 1、硬化施工 结合工程实际，对现场的临时办公区及临时生活区采用硬质围墙分隔，并对现场的临时办公区及临时生活区地面，以及施工道路进行混凝土硬化处理，并做好施工道路的维护、保养、清洁工作，确保工程车辆安全通行。现场设置冲洗设施，对进出车辆进行冲洗，不得带泥出场。 2、排污、排水在生活区与办公区做好排水、排污管道，把生活废水沉淀池排到市政污水管道。 3、绿花布置 在办公区、生活区前的适当位置根据气候条件经常性的布置绿化，改善施工环境，提高文化气氛。 六、材料堆放 1、堆放位置 根据总平面图布置的要求分类堆放，堆放整齐，不超高、不挡道。钢筋笼堆放两头做好围护、围挡，夜间在危险区域设置红灯示警。 2、堆放标识 所有的材料堆放设置材料识牌。标识牌统一规格（30×40cm），标明材料名称、数量、规格、产地等信息；机械标识牌标明设备名称、状态、生产日期、操作人员等；砂浆、混凝土等配合比也用专用的配合比标识牌。 3、仓库管理 设专职的仓库保管员，对仓库材料进行分类堆放，并设标志，易燃易爆易腐蚀材料按安全规范做好隔离堆放，并注意堆放距离。 4、垃圾处理 生活垃圾指定专人进行定时清理、清扫、把垃圾集中堆放，并定时车装走。建筑垃圾及时清运，如确需临时存放的，有专门地点堆放。旧模板码跺堆放。现场禁止燃烧建筑垃圾及有害有毒物质。 5、停用设备 凡停用和不用的设备及时报停，联系公司物资部门及时拉走。在拉走之前必须切断电源，挂好保险钩，并作适当的保养、保护、围护。 七、现场住宿 1、住宿设施 根据工程特点，在施工现场北侧设住宿设施，宿舍统一布置，四周有砖砌围墙，由项目部专门管理。宿舍保证主体结构安全，保持通风、采光及照明。 2、制度建设 为了搞好安全生产、文明施工，把企业的“施工现场安全文明制度”，“宿舍管理制度”公布于每个宿舍。每个宿舍住六个人，推荐一位室长负责管理、守纪等。 3、设施配备 每间宿舍均统一配置双层钢管床，生活用品集中整齐堆放。宿舍内禁止使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炒锅、电炉等器具。宿舍内不得放置自行车、作业工具等。