第7.1章 报管理.pptVIP

许多年前，当格林.吉特发现他的一片种植园的豌豆 壳里有害虫后，设计了一套根据捉虫多少发放奖励 的方案。可是，格林.吉特支付奖金得到的却是—— 害虫。因为他的雇员很具有“创造性”，在捉走害虫 前，他们把从家里带区的害虫放在豌豆上，从而得 到奖金。 第一节 报酬管理概述 第二节 工作评价 第三节 薪酬水平的确定、激励薪酬 和福利 一、报酬体系 二、报酬管理的意义 三、报酬管理的原则 四、影响报酬系统的因素 （一）有关报酬的术语 1、报酬：是员工用时间、努力与劳动来追求的企业愿意用用来交换的一切事物。 2、工资：指用人单位基于劳动关系，按照劳动者提供劳动的数量和质量，以货币形式支付给劳动者本人的劳动报酬。 3、薪水：指以月工资或年工资形式支付给管理人员和专业技术人员的货币报酬。 4、奖金：奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。 5、佣金：指由于员工完成某项任务（常常以金钱作为基本单位）而获得的一定比例的货币。 6、福利：为员工提供的除金钱之外的一切物质待遇。 7、直接经济报酬（薪酬）：指个人获得的工资、薪水、奖金、佣金及红利等货币形式的报酬 8、间接经济报酬（福利）：为员工提供的除直接经济报酬（薪酬）之外的一切物质待遇。 9、非经济报酬：个人