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今麦郎郑州公司手册
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谁说客户的排面是他的,其实是我们的;
客户要的是利润,我们要的才是排面
业绩达成=能力+努力
学习的本质不是读书,读书是外因,内因是每天养成检讨自我的习惯。
业绩来自8小时之外,天才来自勤奋。晚上不学习、不分析、不总结,不可能完成好的业绩
发现店内没有自己的产品,就要像狮子发现羚羊一样扑上去。
做销售只有目标概念,没有时间概念,早起晚归家常便饭,完成目标小菜一碟。
当你要求下属完成任务时,别忘了,你给了他多少完成任务的方法。
结果是功劳,过程是苦劳,有没苦劳就不会有功劳。
赢在执行靠脚踏实地,再好的方针和政策都贵在执行。
没有问题到市场找问题,有了问题到市场找答案。
简单的工作重复做,并且每次做好,这就是执行力,管理取胜的关键也就是执行力。
创新无处不在,关键在于有心
成功需要付出代价,不成功要付出更大代价
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心有多大舞台就有多大,自己定位高度决定未来,要严格要求自己,精细管理,不可马虎,才能成功。
营销不是拳击赛,不是要打倒竞争对手,而是赛跑,超过竞争对手。
不要轻易说懂,什么样的人胆量最大,没知识的人胆量最大,自认为自己什么都懂了,不知道会做离做好还有天地之别。
放弃自己的目标,就等于帮助对手实现目标。
生活当中的你=工作当中的你,习惯当中的你=优劣当中的你;全面当中的你=创造当中的你,心气有多高,能力就有多大。
80%的购买决定是在第5次拜访之后作出的,而80%的推销员在拜访客户未达到5次之前就放弃了。
向终端要管理,向终端要效益,不务实的走马观花,只能死路一条,细致的掌控终端,才是正道。
世界总是靠热情和冲动在改变,世界总是靠冷静和理智在维持,营销需要热情。
年轻的时候吃点苦,就是一生的财富。人在该吃苦的时候不吃苦,就会在不该吃苦的时候吃苦,上帝对每个人都是公平的。
链条,最脆弱一环决定强度,木桶,最短一片决定容量;人,最差面决定发展,100个优点常毁于一个致命缺点。
性格决定成败,激情实现梦想。
提升能力,从不犯低级错误开始,所谓低级错误,不是不会做,是不去做好,不认真做,粗枝大叶,马虎了事。
聪明人听到一次,就去思考十次,看到一次,就去实践十次。
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和成安
精垦市场是企业长久之策、百年之基
做就要做最优的,人生需要奋斗和积累!
用道德的思想去管理,用诚信的思想去负责,用爱心的思想去奉献,用和谐的思想去发展。
创新、改善、提高,胜者=智者。
我们的管理干部光有热情是不够的,要到工作现场及时发现问题及时解决问题,从根本上解决。
乔义东
营销最后的结果就是两个字:数字,数字会说话,结果会证明。
岗位即责任,市场如战场。
营销人员必须有“钢性、激情、爆发力”。
管理人员要提高监督、掌控能力,忌讳软骨病,树立强势、敬业、专业形象。
管理者的职能是将团队效应最大化,最大限度调动团队积极性,形成自身领导有事,善于调动经销商的人、资、库、意愿、社会关系等一切资源。
明目标、严控制、不姑息、强客情、拓网点、促销量。
从市场中来,到市场中去。
对于饮品经营而言,配送里就是销售力,终端服务力就是企业最主要的竞争力。
市场不相信历史,更不迷信历史。
行动最重要,只要做就比不做强!
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服 务 篇
销售的是服务,产品只是载体,服务是唯一取胜之道。
只追订单,做的只是交易。如果是围绕服务,你做的就是一笔生意。
科学拜访,完善服务。
与其买卖前恭维顾客,不如在买卖后持续服务。
21世纪的服务是要做到让客户感动,而不仅仅是满意
服务做的好,业绩自然好!服务最好的时间就是现在而不是明天,
服务是一种行动而不是一句空话,服务要多走一步。
服务的八大观念:
1、买卖的完成不是服务的结束而是服务的开始。
2、每一个客户都是你终身的伙伴和一大片市场。
3、销售就是服务,服务就是爱。
4、铺心比铺货更重要,用心服务就是最好的销售。
5、你不仅要卖产品,而且要让服务为顾客带来快乐,享受和感觉。
6、客户的问题就是我们的主题,不要因为销售而服务,而是要服务好,自然销售。
7、客户是明星,市场是上级。
8、忘记赚钱,开始服务。
产品同质化的今天,市场的竞争归根到底就是服务的竞争。
明思路、换脑筋、抓终端、抓服务。
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