第五章 人员招与人才测评.pptVIP

第五章 招聘甄选 本章主要内容 第一节 招聘概述 第二节 人员招聘的途径 第三节 人才测评的技术 第一节 招聘概述 招聘=招+聘 招募 为企业发现和吸引潜在人才 选择 决定哪些人才将被允许加入公司 人员招聘模型 招聘程序 一个详细的实际招聘流程 企业招聘中经常出现的问题 跟着感觉走 临时抱佛脚 没有部门经理参与 忽视回复未被录用的应聘者 …… 第二节 人员招聘的途径 招聘途径选择 招聘途径 招聘途径 招聘途径 招聘途径 招聘途径 招聘途径选择的影响因素 成本 各招聘渠道的效果 招聘者的数量以及类型 …… 第三节 人才测评的技术 人员选拔金字塔 招聘活动的可能结果 要确切知道一个人的身高，拿尺子量一下即可； 要确切知道一个人的体温，拿温度计量一下即可。 同样地，要把握一个人的个性特点和发展潜力等特征,怎么办呢? 需要凭借人才测评手段。　　 什么是人才测评？ 所谓人才测评，就是以现代心理学和行为科学为基础，通过情景模拟、面试、心理测验等技术手段对人员的素质状况、发展潜力和个性特点等特征进行客观地测量和科学地评价。 人才测评的种类 选拔型测评 开发型测评 考核型测评 诊断型测评 测评技术——笔试 用来测试应聘者的专业知识、专业素养以及兴趣、性格等。 　冠心病∶传染病　A. 熊猫