第一章 园林建设工程概述.ppt

园林绿地施工与管理 第一章 园林建设工程概述 本章目录 第1节: 园林建设工程管理基本内容 第2节: 园林绿化、古建筑及仿古建筑工程监 督交底计划 第3节: 园林工程资料的整理 第4节: 单位工程质量检验评定资料使用说明 第1节:园林建设工程管理基本内容 园林建设工程: 是建设风景园林绿地的工程，包括园林建筑小品工程、道路工程、土方工程、筑山工程、理水工程、绿化工程等。它是应用工程技术来表现园林艺术，使风景园林绿地内的建筑、构筑物及其他工程设施与园林景观融为一体。 1.1园林建设工程的主要内容： 1.2 园林建设工程的特点： (1)．多部门管理、施工队伍多。 (2)．设计图纸在施工中变动较大。 (3)．施工作业面大、管理要求严。 (4)．群众评价多、影响广泛。 2.1 我国工程建设项目的管理体制 2.2 园林工程项目建设的程序步骤和内容 (2) 园林工程： 项目建议书阶段 可行性研究报告阶段 设计工作阶段 建设准备阶段 建设实施阶段 竣工验收阶段 后评价阶段 3.园林建设工程的施工管理 3.1 工程施工的方式： (1).由实施单位自行施工 (2).委托承包单位负责完成 a、所承担的施工任务的内容及工程完成的时间b、双方在保证完成认为的前提下所承担的权利和义务c、甲方支付工程款项的数量、方式和期限等d、双方未尽事宜应本着友好协商的原则处理，力求完成 工程项目 目前常用的是通过公开招投标来决定承包单位其中最主要的是订立承包合同。承包合同的主要内容： 3.2 园林工程施工管理的主要内容： (1)、工程管理： 开工后，工程现场行使自主的施工管理，对甲方而言，是如何在确保工期的前提下，保证工程的顺利进行，以在规定的工期内完成建设项目。对于乙方来说，则是以最少的投入取得最好的效益。工程管理的重要指标是工程速度，因而应在满足经济施工和质量要求的前提下，求得切实可行的最佳工期。 (2)、质量管理： 其目的是为了有效地建造出符合甲方要求的高质量的项目，因而需要确定施工现场作业标准量，并测定和分析这些数据，把相应的数据填入图表中并加以研究运用，即进行质量管理。有关管理人员以及技术人员正确掌握质量标准，根据质量管理图进行质量检查以及生产管理，确保质量稳定。 (3)、安全管理： 这是杜绝劳动伤害、创造秩序进然的施工环境的重要管理业务，应在施工现场成立相关的安全管理组织，制定安全管理计划以便有效地实施安全管理，严格按照各工种的操作规范操作，并应经常对工人进行安全教育。 (4)、成本管理： 园林建设工程是公共事业，甲方乙方的目标是一致的，即将高质量的园林作品交付给社会。因而必须提高成本意识。成本管理不是追逐利润的手段，利润是成本管理的结果。 (5)、劳务管理： 应包括招聘合同手续、劳动伤害保险、支付工资能力、劳务人员的生活管理等，它不仅是为了保证工程劳务人员的权益，同时也是项目顺利完成的必要保障。 3.3 园林工程施工管理的顺序： 施工管理上存在管理周期，计划、实施、检查、处理循环进行。 (1)、计划：编制施工计划的目的是为了安全、优质、高 速、低价地完成工程项目。 (2)、实施：根据计划进行施工。 (3)、检查：在施工期间，将施工结果和计划作比较性检 查。 (4)、处理：当施工结果和计划有出入时，采取适当的处 理措施或修正原计划。 施工管理就是要了解、检查作业是否按计划进行，如果发现脱离计划就要按照计划采取修正措施，以保证作业安计划进行。重要的是运用过去的经验和发挥以往的长处，根据科学的统计资料，充分掌握最新技术革新所创立的管理方法进行施工管理。 第2节 园林绿化、古建筑及仿古建筑工程监督交底计划 为提高监督质量，使监督工作制度化、程序化，根据有关文件精神和国家现行的标准、规范，制定工程监督计划。 1. 监督内容及程序 1.1 开工前监督 （1）本阶段监督重点是审查施工单位是否具备承建本工程的资质等级，要求必须有健全的质量保证体系和持证工程质量监督检查员。 （2）对本工程勘察设计单位的资质进行审查。 （3）对建设单位、监理单位的施工现场检查人员（驻工地代表）资格进行审核。要求基建人员、监理人员有较强的工作责任心，懂得基建程序和国家现行的规范标准，熟悉本工程的施工图，能够代表甲方进行日常的质量检查和隐蔽工程以及分部、分项进行验收并签证的人员担任。 1.2 施工过程中的监督 园林建筑、构筑物、园林小品等园林土建工程的监督的重点是地基基础、主体结构、层面防水等影响结构安全和使用功能的重要部位。园林绿化栽植工程的监督重点是场地整理、