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鸿伟托运有限责任公司 目录 一、公司概述 二、公司的运营模式 三、可行性分析 四、风险及防范 五、投资方案 六、营销策略 公司概述 （一）公司名称、类型及规模： 公司名称：鸿伟托运有限责任公司 类型：有限责任公司 规模： 总资产：100万人民币 员工： 10多人 车辆： 3辆5t载货量，1辆1.5t载货量 （二）公司地址及服务范围 地址：总部西安：西安市长乐路 分部宝鸡：宝鸡市宏文路 服务范围：西安市内托运与宝鸡专线运输 （三）公司宗旨 保障客户的利益，降低运输的风险，使客户 满意，没有后顾之忧。 (四)战略规划 1、一两年内：先稳定市场，打出名誉和信用度，稳定客户稳定营业额，稳定企业动作机制。 2、四五年后：以发展为主，发展散户，发展团体 客户，发展会员卡客户。 （五）、融资计划 1、自有资金 50万 2、大学生申请资金 50万 公司的运营模式 1.分配人员到康复路段跑市场、跑业务 。 2.在西安和宝鸡两地分配人员进行组织和管 理，让工作人员联系这两地到西安的客户。 3.1.5T的货车专门在康复路段为发往西安市康复路附近接货。 4.为主要客户提供一定的优惠政策 。 5.合理分配时间，以便装货，运货，卸货，分货。 可行性分析 （一） 政策 可行 1、切实减轻物流企业税收负担 2、加大对物流业的土地政策支持力度 3、促进物流车辆便利通行 4、加快物流管理体制改革 （二）需求可行 随着西北地区经济的快速增长各种形式的物流配送中心在陕西地区发展起来。而西安市康复路大型批发商圈，货物托运的需求也越来越大，由于货主自身没有运输工具或是受到时间、空间、经济等的限制，越来越需要委托第三方物流公司进行货运代理。并且这需求不能靠现在当地物流完全实现，存在一定的薄弱，不平衡的情况 （三）财务可行 从西安发的车按80%的满载率来算，从宝鸡发的车按70%的满载率来算。 每天的载货量为：80%x5+70%x5=7.5t 收费标准按：0.3元/kg 每天营业额：7.5t x 0.3元/kg x 1000=2250元 每月营业额：2250 x 30=67500元 每年营业额：67500 x 12=810000元 每天费用：人员工资80元/天.人+运输费用200元/天 每天费用：80 x 10 +200 x 2=1200元 每年费用：1200 x 360=432000 每年收入：每年营业额-每年费用 =810000-432000 =378000元 年份 0 1 2 3 4 时间下的成本 100 110 121 133 146 收入总和 0 37.8 75.6 113.4 151.2 生命期在4年以上则这个项目的收入总和大于时间价值下的成本，本项目是可行的。如果本项目的生命期在4年一下则这个项目的收入总和小于时间价值下的成本，本项目不可行。 风险及防范 （一）运输的风险 合理装货 （二）收账的风险 合理价格 （三）恶性竞争的风险 保持信誉 资金筹集及分配： 1.自有资金 50万 大学生申请资金 50万 总计 110万 2.汽车购置 3辆装载量5T小型货车 1辆1.5吨货车 总计 33万 门店租金 三个门店（西安200㎡，宝鸡100㎡） 总计25万/年 办公费用 10万 招牌和广告 3万 其它 29万 投资方案 营销策略 （一）开业前期，通过邮政广告公司发入大量宣传彩页，通告社区居民，到各小区内做电梯广告，到公共场所张贴广告。 （二）开设一些会员卡和VIP卡，使顾客从中得到优惠，建立长期的合作伙伴关系。 （三）正式开业，开业那天搞一个现场宣传活动。