论人才培养中的评价激励机制.pdfVIP

人力资源 优秀人才脱颖而出的良好氛围。 {2)引进股票期权制。股票期权是指所有者与经营者鉴定的一 试论人才培养中的 个契约．授予经营者购买一定数量的企业股票选择权．这种股票 权是公司内制定的面向高级管理人员等特定人不可转让的期权。 股票期权是现代企业激励体系中的一种重要方式．并随着现代经 济技术的发展而成为主要的激励方式。在西方发达国家，股票期 评价激励机制 权已成为大型上市公司对高级经营管理人员进行激励的一种非常 普遍的方式。股票期权计划已成为激励员工，留住优秀人才的重 一薛炜华孙波 青岛理工大学 要武器．也成为企业文化的重要特色。 [摘 要]21世纪是一个知识经济的时代，是不断创新的时 3．控制性措施．旨在当知识型员工流失时，采取一定的措施 代。时代的创新呼吁企业人才培养的创新。本文通过深入研究企 以尽量减少知识型员工流失带给企业的损害 (1)加强人力资源信息管理。建立一个电脑化的人力资源信息业人才培养对于我国迎接知识经济带来的机遇与挑战的重要性， 系统．将企业内外部有关人力资源的信息集成为～个信息包，可 全面探究了人才培养中如何合理评价人才各方面素质，以及如何 以方便和增强管理者对这些信息的管理。企业内部信息包括在职 建构一种有利于人才培养的评价激励机制。 人员信息、离职人员信息、人才储备信息信息等。通过这些信息． [关键词】企业人才培养评价 激励机制 企业可以随时了解知识型员工离职率变动情况以及离职原因，从 而有针对性地及早采取相应措施。 二十一世纪知识经济是一个人才竞争的时代，人才的综合素 (2)做好人才备份工作。这有利于保证企业不会因某些关键知质发挥着至关重要的作用。这种综合素质不仅仅体现在基础知 识型员工的流失而中断新产品研发和市场开拓。做好人才备份． 识，也不单单表现在专业技能．它包含了思想道德、心理素质、 一方面要强化人才的储备和技术培训，使某项关键技术不会只被 创业精神、创新意识、团结协作、动手能力等方方面面。企业要 一两人独占；另一方面．同一尖端技术岗位至少要有两至三人同 为社会主义现代化建设服务．不仅要依据我国当前经济发展、科 时攻关。对于非技术岗位的某些重要职位．可采取设立后备人员 技革命和社会进步的需要培养人才，而且还要依据我国社会主义 的培养计划．一旦发生这些岗位人员的流失．候选人能在最短的 现代化建设的战略目标和未来社会的需要培养人才。社会对人才 时间内胜任工作。 (3)重视运用工作团队。通过这一机制的建立，可以有效降低的要求是多方面的，而人才的发展又是极不平衡的．这就需要企 因知识型员工流失而导致关键技术泄露的风险，因为每个成员都 业在人才培养过程中，针对不同的发展阶段．不同的发展状况， 不可能单独完成整个项目和掌握全部技术。对于某些掌握大量客 对人才综合素质进行合理评价，并采取有效激励。合理的评价、 户和业务的职位和部门．应建立一种相互监督制约的工作分担机 有效的激励为培养具有竞争意识、适应能力、知识丰富和不断进 制．获取客户和业务的某些重要环节和关键权力由公司统一管 取的高质量人才提供了重要的依据。 理，这样就避免了因某个知识型员工的流失而造成大量重要客户 一、企业合理评价的实施原则 的随之流失。 1自评与他评相结合的原则 (4)合同约束。合同约束即在员工进入企业之前，采用契约的 形式规定员工对企业的义务，约束其行为，目的是为了防范由于 鼓励员工按照企业制定的评价体系对自身进行自评，这本身 员工流失而给企业带来损害。企业还可以在合同中规定如果员工 有利于员工在平时进行自我激励．约束自己的行为，积极主动的 离开企业，需要继续