基于TCO的采购成本管理综述.pdfVIP

第 7~ 第 1 期 重庆交通大学学报(社科版) 2007 年 2 月 Vo l. 7 No.l JOURNAL OF CHONGQING JIAOTONG UNIVERSITY(So cÎal ScÎ ences Edition) Feb.2007 基于 TCO 的采购成本管理综述 朱晓琴， 朱启贵 (上海交通大学安黎经济与管理学院，上海 200052) 摘 要:随着中阁遥-!y 融入会球生产体系，我阁制造就面临的竞争越来越滋烈.采购成本作为企业成本的最 大组成部分，其管理的重要性1l迫切性日益显著.综述j忠于所有权总成本丁CO 的采购成本管理，并提出对 我阁制造公.:Jr.采购成本管貌的启示. 关键诩:所有权总成本I TCO , 成本管理F 采购成本管理 中团分类每:即275.3 文献标识确地 文章编号:1009…9794(2007)01 …0059…03 全球生产网络的形成与发展标志着新世纪国际生产 早期的研究中，学者们推荐以下…种框架模型来理解 体系的宽大变革.跨国公司正逐步将中国纳入其全球战 总所有权成本@该模型将来购作业分成六类g 质量、管理、 略体系，实现全球一体化的生产、销售和研发。随着中国 交货、服务、沟通、价格.另一种审视丁CO 的逻辑框架川 逐步融入全球生产体系，我国制造企业丽l惰的宽争愈来愈 是按照成本无索出现的顺序，即按照交易顺序g 交易前、交 激剧.在以激烈的余球竞争为特征的商业时代，成本管理 易中、交易后。交易前成本是收到采购项，甚廷在下订单之 是一个非常重要的战略武器.目前，外购的料件和服务往 前所引起的成本.包括识别儒求、调研供应源、认证供应源、 往会占到制造企业总成本的 50%-80%.外购成本节约对 接纳供应商人内部系统、敬育(如使供应商遵循公司的运 企业利润的巨大杠杠作用使采购成本管理的重要性日益 作，或公司遵循供应商的运作)等成本类别.交易中成本是 凸显. 与采购项下单、收取相关的成本项，包括采购物品或服务 自身的价格，包括价格，准备订单、下单，交货、运输，关税、 -、丁CO 的理论概烧 税，开单、付款，检验，退货，跟踪、修正等类别.交易后成本 许多公词的采购部门讨论总成本而不是价格巳经很 是采购项为公司、公司的代理或客户所有后所致的成本， 多年了，但很少的公司有现成的信息或支持系统来支持这 包括停线、有缺陷的成品在销售前被拒、现场缺陷、现场修 样的目标. Cavinato (1991) 提出了总成本的概念，并予 理或替代、公司的商誉、修理件的成本、维护或修理的成本 1992 年进…步建议上世纪 40 年代的公司们，当他们想理 等类别. Tibben Lembke(l 998) 认为交易后成本中还包括 解一种物流功能对其它物流功能的成本影响时，如运输和 反向物流成本. Robin Cooper 和 Robert Kaplan 在 1998 年 库存，需要首先实行跨部门的总成本分析. Ellram 和 的《作业成本法》中也提到总所有权成本的概念，并用总所 有权成本来表示出供应商引起的总成本，即为获得材料所 Siferd 在 1993 年提出所有权总成本 TCO 的概念作为一种 需的总成本。 集成概念，从与采购货物和服务相关的业务流的角度定义 TCO 的提出具有战略性的意义，将来购成本扩展到采 了 TCO 及相关的成本. 购产品的孩个生命周期中，使我们能从一个距离的高度去 所有权总成本 TCO 是用来描述与货物或服务的取 看待采购成本，而不仅仅是局限于采购价格和物流费用。