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基于博弈的供应链绩效均衡分析.pdf

|基于博弈的供应链绩效均衡分析 田正江j云杨梦麟 摘要:随着分工的进ω步加深和管理 异。如果各阶段的决策者不能找到供应链 为供应链中职能部门只考虑自身利益最 级伦的进-步发展,现代物流.:lt..a供应链 的整体攒娥与个你绩娥的平衡点,供应链 大化进行了分析。为了使问题简单化,假 管理为企业带来效益的同时,由于供应伍 就可能出现不协调。 定有两个理性决策者一一番托人和代理 中各个阶段决策者个人价低取向的不同, 供$_键央调有两种可肯剧按:一种是由 人。二者的收摄如回2 所示,其中(嚣,y) 供应链在运行过程中就有可能出现不协 于供应链中不间阶段的目标发生冲突;另 代表收益,X 代表委托人的收益,y 代最代 调。文章针对供应钝中存在的这种问翅, …种则是由于信息在不同阶段之间传递的 理人的收摇。据逆向归纳法,可求出 Nash 运用i4~平的基本理论和方法进行了分析, 过程中发生扭曲。我有隅产生这两种可能 均衡为:费托人选择不信任,代理人选摔 从应用的角度探常了政品问趣的方法。 性的原因具体化又可分为:撒励障碍、馆息 欺骗,Nash 均衡结果为(0, 0) ,即二者均 关键诩:供应链;博养 传递障碍、造膏怖碍、定价障碍和行为障 无收益。而版本两人可以通过合作获得 幽幽、供应键产生的必要性和现阶段供 碍。这豆豆个指标又可细如,具体赛看图 1 10 个单位的收益,将不复存在。这个博弈 应链管理中存在的问题 结果揭示了决策者从各自利益 随着现代企业分工的不断深化,降低 最大化出发海降行为,结果是 生产总成本的途佳逐步由降低转型戚本 既没有实现两人总体利益的最 变为降低交易戚本,而流通业经历的由单 大化,也没有实现自身利益的 最大化。 个企业的物梳管理到一体化供应锚管理 的革命,在一定程度上降低了全社会的交 基于供应链在市杨中作为 揭成本,提高了各产业的生产败事。供应 一个竞争单位,典中的成员不 键管理时代的到来映树着美国著名物流

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