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基于博弈的供应链绩效均衡分析.pdf
|基于博弈的供应链绩效均衡分析
田正江j云杨梦麟
摘要:随着分工的进ω步加深和管理
异。如果各阶段的决策者不能找到供应链
为供应链中职能部门只考虑自身利益最
级伦的进-步发展,现代物流.:lt..a供应链
的整体攒娥与个你绩娥的平衡点,供应链 大化进行了分析。为了使问题简单化,假
管理为企业带来效益的同时,由于供应伍
就可能出现不协调。
定有两个理性决策者一一番托人和代理
中各个阶段决策者个人价低取向的不同,
供$_键央调有两种可肯剧按:一种是由
人。二者的收摄如回2 所示,其中(嚣,y)
供应链在运行过程中就有可能出现不协
于供应链中不间阶段的目标发生冲突;另
代表收益,X 代表委托人的收益,y 代最代
调。文章针对供应钝中存在的这种问翅,
…种则是由于信息在不同阶段之间传递的
理人的收摇。据逆向归纳法,可求出 Nash
运用i4~平的基本理论和方法进行了分析,
过程中发生扭曲。我有隅产生这两种可能
均衡为:费托人选择不信任,代理人选摔
从应用的角度探常了政品问趣的方法。
性的原因具体化又可分为:撒励障碍、馆息
欺骗,Nash 均衡结果为(0, 0) ,即二者均
关键诩:供应链;博养
传递障碍、造膏怖碍、定价障碍和行为障
无收益。而版本两人可以通过合作获得
幽幽、供应键产生的必要性和现阶段供
碍。这豆豆个指标又可细如,具体赛看图 1 10 个单位的收益,将不复存在。这个博弈
应链管理中存在的问题
结果揭示了决策者从各自利益
随着现代企业分工的不断深化,降低 最大化出发海降行为,结果是
生产总成本的途佳逐步由降低转型戚本 既没有实现两人总体利益的最
变为降低交易戚本,而流通业经历的由单 大化,也没有实现自身利益的
最大化。
个企业的物梳管理到一体化供应锚管理
的革命,在一定程度上降低了全社会的交 基于供应链在市杨中作为
揭成本,提高了各产业的生产败事。供应
一个竞争单位,典中的成员不
键管理时代的到来映树着美国著名物流
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