关于现场团队管理的第10讲.pptVIP

第十课 现场团队管理 目录 1、团队的重要组成因素 2、雁的启示 3、效率性团队 4、团队效率曲线 5、性格区分 6、区分不同性格的人 团队的重要组成因素 1、合作共事的目的要明确 2、相互依存。他们为了达到目标，需要借鉴其他同 事、上司的经验、能力、权限等 3、成员应该持有合作共事比起独立工作 更能有效地做出决策的想法 4、承担责任 大雁的启示 每只雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都具有“鼓舞” 的作用。雁群一字排成人字型时，比孤雁单飞 增加了百分之七十一的飞行距离。 当带头的雁疲倦了，会由另一只取代它的位置。 队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继 续前进。 当有雁子生病或受伤时，其它两只雁会由队伍 飞下协助及保护它。这两只雁会一直伴随在它 的旁边，直到它康复或死亡为止。 建立团队有什么好处 1、提高生产力 2、群策群力 3、互相依靠 4、更高的定位 5、提高自身价值 6、良好工作氛围 7、共用的目标 8、沟通得到加强 效率性团队 团队效率曲线 性格区分 性格区分 活泼型 优点：善于劝导，着重别人关系 弱点：缺乏条理，粗心大意 反感：循规蹈矩 追求：广受欢迎与喝彩 担心：失去声望 动机：别人的认同 完美型 优点：做事讲求条理、善于分析 弱点：完美主义、过于苛刻 反感：盲目行事 追求：精细准确、一丝不苟 担心：批评与非议 动机：进步 力量型 优点：善于管理、主动积极 弱点：缺乏耐心、感觉迟钝 反感：优柔寡断 追求：工作效率、支配地位 担心：被驱动、强迫 动机：获胜、成功 和平型 优点：恪尽职守、善于倾听 弱点：过于敏感、缺乏主见 反感：感觉迟钝 追求：被人接受、生活稳定 担心：突然的变革 动机：团结、归属感 应该学会的一句话 QA其他的问题 * *