浅谈高职院校班级管理存在的问题及解决方法.pdfVIP

浅谈高职院校班级管理存在的问题及解决方法.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2012 浅谈高职院校班级管理存在的问题及解决方法 胡昌宝 (扬州工业职业技术学院,江苏扬州 225000) 摘要:目前高职院校扩招造成学生素质参差不齐以及班级人数增加,致使高职院校班级管理者承受着巨大的压力。高职院校班 级管理的好坏直接影响高校的教学质量和体现高职院校管理水平。面对新时期高职院校班级管理状况,本文详尽列出了新时期 班级管理存在的七大问题,分别从七个方面提出了管理措施或解决方法。强调加强与学生的情感沟通,遵循高职院校学生的心 理特点和规律,用科学发展观指导班级管理工作,做到以生为本是关键。 关键词:班级管理者;班级管理;以生为本 中图分类号:G717 文献标识码:A 文章编号:1008-4428(2012)05一15 -02 (四)学生参加集体活动的积极性不高 班级管理是高职院校学生管理的一个重要环节,也是学校 院、系和班级能否为学生组织有吸引力的活动也影响了学 管理的一个重要环节,而且班级管理的好坏直接影响学校的教 育质量和体现其管理水平。近年来由于高职院校扩招,学生素质 生对学校生活质量的评价。对于高校来说,需要努力开展有教育 参差不齐,引发一系列高职院校班级管理方面的问题,使高职院 意义的集体活动,把同学的注意力吸引到了丰富而有意义的集 校班级的管理者承受着巨大的压力,探索新形势下班级管理工 体的活动中。但实际上,大多高校的集体活动流于形式,各种活 动的评奖不能做到客观公正,多是暗箱操作的结果,使部分同学 作的新思路和新方法是班级管理者(班主任和辅导员)共同追求 由积极参与变为消极对待,进而心灰意冷。学生无法通过正常的 的目标。 一、新时期离职院校班级管理存在的主要问题 渠道释放多余的精力,谈恋爱和上网便成了普遍现象,甚至出现 经常性夜不归宿现象。 在新的时期,班级管理呈现出新的特点,同时也存在一些新 的问题,主要表现在以下方面: (五)班级管理者与高职院校学生之间缺乏交流 (一)班级缺乏强凝聚力 在很多高职院校,一线班级管理者往往具有双重身份,他们 判断一个班级是否有凝聚力的依据是:成员之间有较强的 一方面承担着繁重的教学和科研任务,另一方面承担着学生管理 心理互依1生;有普遍接受的共同奋斗目标;班级成员愿意为集体 任务。前者是其主要职责,后者大部分是作为兼职任务分配的。很 目标的实现而努力。目前各高校同学大都认为本班集体是有凝 多高职院校学生反映,几年下来,难得见到班主任的影子。高职院 聚力的,同学之间相互信任,并为班级建设出力,但是学生的班 校学生渴望和班级管理者交流,但班级管理者不给学生机会和时 级集体归宿感普遍不高,使得高职院校班级凝聚力不强。 间,这样的班级长期下去自然会出问题。 (二)班级管理制度不能与时俱进 (六)课堂教学管理没有形成合力,迟到和旷课现象严重 辅导员或班主任直接或间接的通过班干部,借助班级管理 课堂是高职院校生学习的重要场所。有些高职院校学生明 制度去约束学生,实现对学生的思想和行为的控制。学生只关心 白这些道理,但是他们很难坚持下来,小病大养、小事大假,逃课成 如何表面

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档