浅谈企业内部结算价格的制定.pdfVIP

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CULTURE CORPORATE 浅谈企业内部结算价格的制定 摘要: 内部结算价格对于明确企业内部各个预算执行主体的经济责任,增加约束力,以及建立合理的考核机制都起到重要的作用。 制定企业内部结算价格要遵循公允、-致的原则,还有充分考虑到自主性和能动性原则,通常可以采用成本定价法、市场价格定价法、 协商定价法和双重定价法。 关键词: 企业内部结算价格制定 法人实体,就牵涉到j对于公司的评价和投资回报分析:如果是经 内部结算价格是企业内部各预算执行主体之间相互提供产品 或劳务而相互结算或相互转账时,使用的价格标准。在实际操作 费单位或者提供供公用性质的水电气单位,内部结算价格的制定 过程中,内部结算价格一般是一个动态的过程,在一定区问时间 就牵涉公平对待核算实体的经普管理水平. 内部结算价格的制定原则,首先强调公允性,尽可能反映产 是粉态的.内部结算价格是企业内部各核算单位实行独立核算, 品或劳务的实际消耗水平,使买卖双方均感到公平合理:其次考 自计盈亏的价值尺度,是实行内部模拟市场、模拟法入运行的 虑目标一致性: 合理的内部结算价格应能保证整体预算目标最大 基础,也是进行合理分配的经济杠杆.因此,建立和完善内部结 算价格系统,对原材料、主要材料、辅助材料、燃料和动力、工具、 化实现,使整体利益、局部利益协调一致:再次在自主俭,适当 配件等物资和劳务制定合理的内部交换价格,对子实行成本控制, 的分权、授权,可激发各预算执行主体的积极性、能动性,因此 正确处理企业内部单位之间的经济的具有重要的作用. 应尽可能由当事人各方自主确定内部结算价格:最后,站在整个 内部结算价格的意义有利于明确各预算执行主体的经济责 价值链的基础上,作为集团企业,要克分考虑到集团企业的产业 任,客观评价各预算执行主体的工作业绩,正确决策各预算,调 链的理要程度,酌情调整。制定内部结算价格的方法根据不同的 动各预算执行主体积极性,增强约束.内部结算价格,在一个企 计价基础,主要有以下四个类型: 业是级受争议的.在一般的单体公司,如果各个是时事业部制或 -、成本定价法 者部门制,就牵涉到对于部门或者事业部的考核;如果是单体的 成本定价法是以成本为基础来制定内部结算价格.成本中心 交订购单位,或者作为对外销售、出租的产品,包括土地(建设 运行内部审计控制是对内部会计控制的再控制.单位的日常 场地)、房屋、配套设施和代建工程. 为了正确核算开发产品的 经济活动、管理制度是否合理、合规、有效,囱日常的内部审计 增加、减少、结存情况,开发企业应设置资产类开发产品账户. 机构进行评价,可以把风险消灭在萌芽状态,防止问题成堆甚至 该账户倍方登记已竣工验收的开发产品的实际成本,贷方反映结 触犯法律:把市计结果与日常考核结合起来,真正落实责任制, 转对外销售、转让、结算或出租的开发产品的实际成本。月末{营 加强监督与奖惩制度,这是日常对单位内控制度执行情况的再监 方余额表示尚未销售、转让、络,草、或出租的各种开发产品的实 督, 也是保护员工的主要措施. 有条件的单位均应建立内部审计 际成本. 机制,保证内部会计控制制度的顺利、有效运行。 2. 加强财务的控制 小结: 财务控制的重点是浮现金流量. 因为它是企业的命脉,只有 在实施新会计准则之后,会计规范体系建设越来越趋子完善, 在保证冷现金流量为正的情况下,才谈得上投资报酬率,才谈得

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