浅析工程项目竣工结算审核.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析工程项目竣工结算审核 李奋龙 中煤张家口煤矿机械有限责任公司,河北 张家口,076250 摘要:分析如何做好工程项目竣工结算审核工作,结合某装备产业园项目的工作实践,对解决工 程结算审核中存在的主要问题提出了对策,从而达到维护企业合法利益的目的。工程结算直接关系到建 设单位和施工单位的切身利益,因此,如何做好结算审核工作、采取有效措施彻底解决有些单位为承揽 工程项目以低价中标高价索赔等问题、切实维护建设单位和施工单位的合法利益,提出了对策。 关键词:结算审核,工程项目竣工 中图分类号:F830 文献标识码:A 1 工程结算审核中存在的主要问题 工程结算审核中存在的问题主要有两方面,一方面是施工单位存在的问题:如送审资料不完整、 现场签证表述不清及手续不全、高套定额、重复计算工程量、编制假预算等。另一方面是建设单位存在 的问题:如建设单位领导及有关管理人员对有关工程建设的法律、法规及专业知识学习不够、缺乏技术 专管人员、从事工程技术工作人员专业技术知识和道德水准不高,造成工程项目施工中不合规的变更签 证增多等。 2 对策 本文结合张家口某装备产业园区建设项目,就工程结算审核中存在的主要问题,如何把好竣工结 算关,我认为应从以下几方面入手: 2.1 加强专业知识学习,提高工程结算审核人员能力和素质 工程结算审核是集技术、经济于一体的业务工作,它要求审核人员既有良好的职业道德修养,又具 有较高的专业技术技能,懂得相应的经济法律、法规、政策,采用适当的方法,抓住关健点,把握重要 环节。在专业技能方面熟悉变更单价的基本定价方法,准确确定变更类别;熟悉施工合同,招投标文件; 了解材料市场价格;正确套用本地定额等。建设单位领导还要高度重视,舍得人力物力的投入,给工程 结算审核工作提供良好条件。而在实际工作中,一些单位工作人员不熟悉施工图纸、变更图纸及招投标 文件,不了解现场施工工艺、实际工料投入、不经常深入工地,缺乏经验,往往是纸上谈兵,被施工单 位牵着鼻子走,从而导致变更不合理、材料价格审定偏高、预算审核不严等情况发生,因此从事工程结 算审核人员要加强学习,提高道德水准和业务能力。笔者认为建设单位抓造价人员素质提高可以从几方 面入手:①、专项组织相关人员学习广联达、新奔腾等相关软件的应用,使其能够熟练使用各类软件的 各项功能,例如广联达的计价与图形算量,掌握好图形算量可以快速、简介、准确的核对工程量,做好 审核工作的基础;②、定制相关造价信息、编制本项目各类材料价格信息台账并在内部公开,形成资源 共享,便于共同控制造价;③建立施工现场、监理、施工单位共同有效沟通的平台,要求现场与造价人 员工作的协调一致,避免前后脱节使造价始终处于动态控制,例如每周监理例会、每天建设单位的例会 均能够使得这些人员有效沟通;④明确各个管理岗位职责,实行职责上墙制度,同时实行定期考核检查, 以促进岗位目标的实现,例如某些单位实行工作日清制度,对每天完成的工作进行梳理、分析、总结, 笔者对此深有体会,在管理某园区建设过程中,按照此做法为建设单位节约投资近600 万元。 2.2 建立、健全工程结算送审资料完整性与符合性审查制度,使得工程竣工结算实现动态、全过程控 制 工程实施前即建立完整、有效的资料送审、编制、审核制度及程序,笔者通过多年的工作经验认为,有 效、准确、完善的资料报送管理流程是造价人员控制投资的基础手段。对于送审资料要有专人审查报送 的资料是否齐全,对符合条件的结算审核资料统一编号、登记台账、报送人签字后收存。因缺项、漏项 等不符合要求的,应及时要求送审单位在规定时间内补齐全部资料后再予审核。特别注意的是委托中介 机构进行工程结算审核的,工程结算资料必须由建设单位报送,避免施工单位与审核人员交往密切,串 通一气。其次要对送审资料进行符合性审查:如现场签证手续是否清楚、完整;竣工图绘制是否符合规 第 1 页 共 2 页 定要求,是否加盖竣工图章;隐蔽验验收记录是否注明深度、宽度、用料,验收签证手续是否齐全等, 通过有效的控制程序使得该园区建设过程顺畅、投资得到了动态控制。 2.3 以概算分项控制为基础,规范工程变更管理程序,有效、动态控制投资指标 工程变更是指工程项目实施过程中,由于前期未能预测到、受当时客观条件限制或考虑不周而引起 的设计变更

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档