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  • 2017-06-17 发布于湖北
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反收购案例分析 —以盛大收购新浪为例 国贸1班:宋亚丽 为何收购新浪 2005年2月,盛大与新浪的收购案中采用了“毒丸计划”。在收购方盛大买入新浪19.5%的股权之后,被收购方新浪就宣布实施“毒丸计划”:即如果盛大再继续收购新浪0.5%的股权,新浪现在的股东将有权以市价的一半买进新浪股份。   谢谢观看!

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