第七章箭线图法.PDFVIP

工程規劃與控制工程規劃與控制 第七章第七章 箭線圖法箭線圖法 第七章 箭線圖法 緒言 基本模式 邏輯上的基本規則邏輯上的基本規則 基本邏輯模式 常見之錯誤 繪製範例繪製範例 結語 一、緒言 美國杜邦(Dupont)公司的工程師摩根華克先生 (Morgan R. Walker)與詹姆士凱力先生(James E. Kelly)於1956年間首先以網路分析的原理及 最長路徑的觀念，發展出以網路為中心的箭線 圖法（Arrow Diagramming Method ）。 最初箭線圖法被稱為Walker Kelly Method ，其 後人們以其最長路徑的觀念來通稱本法而改稱 為要徑法（Critical Path Method; CPM ）。 二、基本模式(1) 箭線圖的基本構件為箭線與結點 ；在箭 線圖法中，結點用來代表一個時間點， 並用來區隔作業之先後邏輯關係，而箭 線本身則用來代表作業項目。 將作業名稱置於箭線之上將作業名稱置於箭線之上 ，作業需時則作業需時則 列於箭線之下 ；如果需要註記該作業之 使用資源，則將之附於作業名稱之後， 並以方括弧圍繞之。 二、基本模式(2) 作業名稱作業名稱 [[資源資源]] ((作業需時)) 例:A作業需4人做5天 A [4人] ((5天)) 二、基本模式(3) 作業需時(Duration)就是正常情況下完 成一個作業項目所需要的時間，而虛作 業業 則本身並不消耗時間則本身並不消耗時間 、金錢金錢 、或其他或其他 資源，而僅用來表示前後邏輯關係或防 止作業項目共用同止作業項目共用同一組組ijij碼的作業項目碼的作業項目 ，， 一般又稱虛箭線。 三、邏輯上之基本規則(1) 每一條箭線均代表一個作業項目 網路繪製之方向須從左至右，箭頭可以向 上上 、、向下及向右邊推行向下及向右邊推行 結點之定義為一個作業之開始和結束的時 間點，也就是兩箭之交合點，或是專案之 最開始與最終端之時間最開始與最終端之時間點。 三、邏輯上之基本規則(2) 除非在時間標尺的狀況下，箭線的長度並不代 表作業時表作業時間的長短的長短 。 所有的箭線均由箭頭經由結點連接至後續作業 之箭尾。 所有的箭線圖僅有一個最早及最遲的結點。 當賦予結點識別碼時，以較小的號碼放在尾端， 而箭頭端則為較大的號碼而箭頭端則為較大的號碼 。同時同時 ，網路上的結網路上的結 點識別碼亦不可重複使用。 三、邏輯上之基本規則(3) 為了方便在網路圖上增加其他的作業， 故作業之間的編號需以跳號的方式編製， 以便在增加作業項目時不致需要調整全以便在增加作業項目時不致需要調整全 體之編碼，而只需直接插入。 箭線圖箭線圖必需包括所有完成該計畫所需的需包括所有完成該計畫所需的 全部作業項目。 箭線圖內必須表達所有作業的主要關係。 三、邏輯上之基本規則(4) 所有的先行作業完成之後，後續的作業才可以 開始進行開始進行 。。 結點代表著作業之間結束與開始的邏輯關係。 兩個結點之間不個結點之間不可直接連結直接連結兩條以上的箭頭條以上的箭頭 ， 也就是兩結點之間僅能有一作業存在。 箭線上箭線上必須至少有須至少有一小段水平部份小段水平部份 ，以方便在以方便在 其上進行標記。 在進行箭線標記時在進行箭線標記時 ，把作業的名稱及所需的資把作業的名稱及所需的資 源註記在箭線之上，而將作業需時寫在箭線之 下下 。。 四、基本邏輯之模式(1) 基本作業 分叉作業 依附作業