房地产企业信息化应具备的9大条件 .docVIP

　　房地产企业信息化应具备的9大条件 　　房地产企业信息化建设是一项系统性工程，是IT集成和管理变革的融合。其各项内容既相对独立又密切相关，既相互促进又相互制约，如果只重视其中一方面内容而忽略其它方面的内容，就难以完成信息化建设，产生所谓的“木桶效应”。从近几年企业信息化的实践来看，我国绝大部分房地产房地产企业的信息化是“雾里看花”。究其根本原因，主要是房地产企业信息化的准备不足，许多房地产企业在信息化的条件尚不具备的情况下就盲目上马。因此，房地产房地产企业必须扎扎实实做好信息化基础工作，房地产企业信息化才能真正“柳暗花明又一村”。 　　一、建立健全房地产企业基木管理制度。 　　房地产企业的许多信息是由房地产企业内各个部门或岗位生成、提供或采集的。这些信息在采集、加工和发出的各个环节中，房地产企业内部各部门、各单位有时为了维护小集团的利益，很容易发生在信息加工传递过程中对信息内容进行篡改的现象，造成信息的失真。同时，由于条块分割的管理格局和部门之间的管理壁垒的存在，各部门之间的信息沟通容易出现障碍，导致部门之间经常出现信息封锁或分割现象，这种现象的存在既增加了房地产房地产企业的成本，也影响到房地产企业信息化建设的整体水平。因此，房地产企业必须从管理制度设计入手，按照市场经济环境下的科学管理规律，结合房地产企业自身的实际条件，对管理体制、组织机构、管理职能等重新进行系统的设计，