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指令性课题成果.ppt

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指令性课题成果

发表人:付雯 陕西化建工程有限责任公司兴化项目部预埋螺栓QC小组 ; 陕西延长石油兴化化工有限公司年产10万吨甲胺/DMF工程是延长集团2011年重点建设项目。 该项目施工工期紧,塔器等静止设备多、安装工作量大,设备基础设计均为预埋地脚螺栓,预埋地脚螺栓安装精度要求高,轴线偏差不大于2mm。因此设备基础预埋地脚螺栓施工质量至关重要,直接影响大型塔器的安装质量,是能否实现施工进度目标的关键因素之一。; 制表人:毛杰 制表时间:2011.9.3;公司管理方针;QC小组活动时间表;根据项目部的质量目标要求,我小组将活动目标确定为设备基础预埋螺栓一次合格率达到95 %。 ;小组对8月份设备基础预埋螺栓施工质量进行调查,调查结果为:共检测140条预埋螺栓,一次合格119条,不合格85条,一次合格率仅为85%。为了找出影响设备基础预??地脚螺栓一次合格率低的症结所在,小组对2011年8月份的施工不合格设备基础预埋地脚螺栓进行现场调查分析,统计结果如下表: 影响因素分析表 ;;2、结论;六、要因分析;;;为找出主要原因,小组对12条末端因素进行逐条确认:;4、混凝土塌落度大;由毛杰组织现场用全站仪、经纬仪检查控制轴线偏差情况,测量结果如下表:;夜间施工时,由毛杰组织小组成员检查施工部位照明灯具总功率,现场高杆照明灯不算, 夜间施工另外配备6支探照灯,每支功率2kw,总功率12kw,照明光线充足。;12、振捣不符合工艺标准;;实施一:开展技能培训;实施二:控制轴线误差;实施三:增加定位环板;技术交底;;1、有形效果;2、社会效益;3、经济效益;十一、巩固措施;1、 通过本次活动,小组成员分工协作,各展所长,充分发挥了各自的主观能动性,提高了团队协同作战的能力和施工技术水平。QC小组成员一致认为通过本次活动,对开展全面质量管理,积极地调查情况、分析问题、制定对策、实施方案等有了更高的认识,由于找准了关键性问题,对策措施应用得当,收到了良好的效果,并进行自我评价: 制表人:毛 杰 制表日期:2011.11.5 ;十二、总结及下一步打算;谢 谢

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