薪酬管理制度Hr-05-1.0-(2013.05).pdf

信雅达系统工程股份有限公司制度 制度编号：Hr-05-1.0-(2013.05) 代替：无 薪酬管理制度 薪酬管理制度 薪薪酬酬管管理理制制度度 2013- 05 -08 发布 2013- 05 -08实施 信雅达系统工程股份有限公司 发布 修 订 记 录 编号 章节号 内容简述 修订日期 版本号 修订人 Hr-05-1.0- 1 全文 创建全文 2013.05 李 群 (2013.05) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2 - - 目 录 1 总则4 2 薪酬管理体系原则4 3 薪酬管理的管理主体4 4 薪酬组成5 5 薪酬策略5 6 薪酬架构体系6 7 奖金管理6 8 薪酬日常管理6 9 薪酬计算与发放9 10 薪酬管理机制9 11 附则10 12 附录10 3 - - 信雅达系统工程股份有限公司 制度编号：Hr-05-1.0-(2013.05) 信雅达系统工程股份有限公司 薪酬管理制度 薪酬管理制度 薪薪酬酬管管理理制制度度 制度编号：Hr-05-1.0-(2013.05) 总则 总则 1 总总则则 1.1 目的 为切实推进人力资源管理体系优化，促进公司战略目标的实现和企业的持续发展， 体现公司 “多贡献多得”的薪酬理念，充分调动和发挥各层级员工的积极性和创造性， 保留现有人才，吸引外部优秀人才，制定本制度。 1.2 范围 本制度适用于公司职位级别在15级以下（含15级）的公司所有签订正式劳动合同 的员工，具体适用范围参见《职位序列表》，其中凡涉及员工兼任不同职位的情况，按照 薪酬水平较高的职位确定。 薪酬管理体系原则 薪酬管理体系原则 2 薪薪酬酬管管理理体体系系原原则则 2.1 以职位价值定薪酬等级：主要付酬要素是职位价值； 2.2 以能力高低定薪酬档次：兼顾人员能力的不同，搭建薪酬带宽体系以保证能力的提 升有相应的回报； 2.3 奖金以绩效结果定实得奖金：突出薪酬体系的绩效导向，基于绩效给付奖金，不同 的职位类别使用不同的绩效挂钩方法（提成制、目标奖金等）； 2.4 以市场情况和公司效益定薪酬水平：保证薪