第一次工地例会 09-3-16.docVIP

第一次工地例会 会议纪要 工程名称：同安电力调度中心附楼工程 编号： 会议时间 2009年11月4日上午 主持人 吴东丽 会议地点 工地现场会议室 会议纪要内容： 一、建设单位、监理单位、施工单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 二、建设单位根据监理合同宣布对总监的授权： 1、选择工程分包商承包的建议权和审查权，对工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求的建议权； 2、审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向承包人提出建议，并向建设方提出书面报告； 3、征得建设单位同意，有权发布开工令、停工令、复工令，但应当事先向建设方报告，如在紧急情况下，未能事先报告时，则应在24小时内向建设方作出书面报告； 4、工程上使用的材料和施工质量的检验权，对于不符合设计要求和合约约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到监理机构复工令后才能复工； 5、对工程施工进度有检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工期施工合同规定的竣工期限的签认权； 6、在工程施工合同约定的工程价格范围内，承包人申请支付工