武汉沿海赛洛城08年的度营销推广策略.pdfVIP

武汉沿海赛洛城08年度 营销推广策略 汇报目录 1 赛洛城07年销售总结 2 08年房地产市场分析 3 08年赛洛城销售目标 4 项目、产品和客户定位 5 08年度营销推广策略 6 08年度营销目标实现的瓶颈工作 第一章 武汉沿海赛洛城07年销售总结 2007年，沿海赛洛城一期产品去化率86%，累计销售1343套； 其中普通住宅1334套、别墅9套； 组团 推盘套数 可售面积 可售货值 去化套数 去化率 去化面积 成交金额 2/3组团 102 22166 18，424万 9 9% 1888 1，386万 4/5组团 275 30368 12，648万 266 97% 29313 12，189万 8/9组团 245 27710 10，551万 221 90% 24374 9，207万 6/7组团 434 56351 24，327万 349 81% 44827 18，685万 10-12组团 503 65415 23，486万 498 99% 64758 23， 188万 合计 1559 202010 89，436万 1343 86% 165160 64，655万 统计时间截至2008年3月31日 2007年 实现品牌、销售双丰收 品牌 荣膺“联合国全球人居大奖”，首次获得“中国房地产项目品 牌价值TOP10”，沿海企业品牌在武汉树立一流开发企业形象。 业绩 8月，夺得武汉市销售冠军，全年单盘销售第三名 商业 武汉知名品牌超市——中百超市等16家商家成功签约6家于3月 底试营业 配套 国内著名教育品牌——北大附中成功进驻 服务 沿海赛洛城一期二次于07年11月30日和08年3月29日顺利入 伙，入伙满意度超过95%。 一期营销策略 项目卖点 整合营销 武汉第一城 一期营 公交户外短信 销策略 北大附属中学 集团整合非常“6+1 健康生态社区 利诱点 集团整合“9城同举” 低首付 大盘的生活配套 认筹优惠 “母亲水窖”活动 开盘抽奖 优惠选房 适时优惠政策