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郑州曼哈顿广场项目的年度整合推广案
曼哈顿广场
【2007年度项目整合推广案】
[ 2007 year projects conformity promotion strategy]
NO.1
项目面临的问题?
。 。 。
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5 1
推广时间紧迫,
5大问题的解决
已经显得刻不容缓!!!
NO.2
再次探悉纽约曼哈顿
一个城市竞争力的大小直接决定了这个城市经济活力和繁荣程度 ……
大家都学会了把城市当品牌来看,竞相创造城市新名片,无论新城、老
城。 以城市的视角,界定项目的意义。
癫狂的纽约曼哈顿——
大都市生活方式的综合体验场
典范
纽约的私人会所(Core Club) ——
the Downtown Athletic Club
(下城俱乐部)
20-35层只安排了卧室
20-35F
17层室内高尔夫球场。这也许是楼层中最极端的项
目。绿草、树林、湖全是真的,自然在楼体里重生。 (将
自然变成了超自然——Super-Nature) 17F
12层,一个游泳池占据了整个楼层,一出
电梯几乎直接进入水池。夜晚池底的照明系统将
水池变得通亮,整个楼层的水和游泳者仿佛漂浮与半空中
12F
10层保健医疗区。 11F
从9层电梯一出来,来访者将发现自己在一条昏暗的门廊里, 10F
直接通向更衣室,脱下衣服戴上拳击手套,进入隔壁拳击房间
更衣室也用作牡蛎餐厅,在这里可以俯瞰整个哈德逊的景色。
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