培训游戏集锦bobo—培训课件.pptVIP

记 录 盲阵 研讨： （1）讲师带领回顾全过程 （2）询问队长的感觉怎么样？ （3）其他成员的感觉怎么样？ （4）我们成功（失败）的主要原因是什么？ （5）作为队长/下属，我们有哪些方面是需要改进的？ 雷区 Minefield 时间：30分钟 布置一方形区域，在里面放置各种障碍物 任务（1）两人一组，一人闭上眼睛（或带上眼罩），另一人负责指引伙伴度过雷区 （2）指引着不能进入地雷区 （3）在地雷区行走的成员触碰到障碍物就必须重来 原子炉 Object Retrieval 任务:在限定的时间内，利用所给与的器材将核子原料从 损坏的原子炉移到新的原子炉 1、围出两个大小同心圆，原子炉放在小园内 2、大园与小园之间的区域为辐射污染区 3、所有人员不得进入辐射污染区，所有器材不得接触辐射污染区的地面 4、限时30分钟 角色转换 菠萝苹果 A what 游戏目的： 感受角色转换与冲突 游戏规则： （1）只有四句话：“这是苹果（菠萝）”“什么”“苹果（菠萝）”“谢谢” （2）说你该说的，传你该传的 （3）所有的答案都从我这边给出去，所有的答案必须回到我这里； （4）示范：训练员从右手边开始，向第一位学员说出“这是苹果”，该学员必须反问“什么”，训练员重申“苹果”，学员响应“谢谢”；第一位学员将“苹果”传达给第二位学员说“这是苹果”，第二位学员问第一位“什么”，第一位学员必须再问训练员“什么”以确认信息，训练员回答“苹果”，第一位学员再传给第二位“苹果”，第二位学员说“谢谢”；继续传递“苹果”信息给第三位，以此类推。 （5）训练员依照相同形式，向左边学员发出“菠萝”的信息，左边学员依照上述步骤传递信息 菠萝苹果 菠萝苹果 A what 研讨：（1）怎么会这样呢？ （2）你们有何感想呢？ （3）在工作上，有无这种情况？ （4）大家觉得在这过程中，有哪些是可以帮助你的？ （5）同一个时间中，你同时扮演几种角色？ （6）在组织中当有人做错事时，大家通常的反应如何？ （7）在生活中，我们通常同时扮演几种角色？这那些情况下，你请不清楚你所做的、该传的？ 发现规律 掌握技巧 循环迷宫 游戏目的： 沟通练习、如何做教练、解决问题 游戏规则： （1）木板重组为下图所示结构 （2）发展一套可快速循环的重组流程 （3）木板、地板上均不可做记号，重组流程的起始点，木板必须为堆栈状态 （4）最长的木板在底部，最短的至于顶端 循环迷宫 循环迷宫 研讨：（1）大家确定的重组流程是不是符合世界级绩效标准的？ （2）在整个过程中大家有什么感受？ （3）大家是如何设定目标的？ 记忆大考验 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 6 2 7 3 8 4 9 5 这是规律，象不象手机键盘。 记忆大考验 掌握技巧可以让复杂的事情简单化 先花时间找规律，不要上来就盲目地做“磨刀不误砍柴功” 牛头调转180度 挪动2根火柴，让牛头调转180度 你看到了什么？ 教 练 我来教你 游戏目的：体会如何做教练 游戏规则： 两两一组 教对方系鞋带 教对方系领带（男教女） 我来教你 赶走周公 放松按摩 听音乐10分钟，闭目放松； 两两分组，彼此为对方按摩，从头顶、太阳穴、耳后、颈部、肩部、手部、捶背 适用：沟通、信任建立、打破部门坚冰、在学员状态不佳时，解决冲突 放松按摩 颠三倒四 连说5遍“老鼠” 老鼠反过来是什么-----“鼠老” 连说5遍“鼠老” 讲师马上接着问“猫怕什么” 学员一般会大声回答“老鼠” 注意：不要停顿 类似的：牛奶-----奶牛，问：“奶牛喝什么”，回答“牛奶” 大象骑摩托 请一个体型高大、较胖的男士做在教室中间 发给他三根牙签，一根用两膝夹住，要求他用另外两根的尖端抵住中间的牙签 讲师：“看，像不像大象骑摩托车” 九点游戏 用四笔连上这九点 用三笔连上这九点 用一笔连上这九点 数正方形 数一数有多少个正方形？ 30个 解决问题的能力 101―102 = 1 挪动一处，让等式成立 答案： A: 101 = 102 ― 1 B: 101 ―102 = 1 数一数有几个三角形 35个 呼拉圈 Circle the Circle 游戏目的： 感受团队合作 游戏规则：（1）15-30人适用 （2）请各位伙伴手牵手拉成一圈，不要放开 （3）我们的目标是让呼拉圈穿过所有人的身体，最后回到原位 （4）不要用手指去勾呼拉圈 （5）讲师负责计时，第一