新清单规范及新劳动定额的应用—培训课件.pptVIP

4.2.1 国有资金投资的工程建设项目应实行工程量清单招标，并应编制招标控制价。招标控制价超过批准的概算时，招标人应将其报原概算审批部门审核。投标人的投标报价高于招标控制价的，其投标应予以拒绝。 * 一、 08 《计价规范》下的承包商的投标策略 二、 08 《计价规范》下承包商变更、现场签证策略 三、《08计价规范》下承包商价款调整策略 四、《08计价规范》下承包商索赔策略 承包商在工期索赔与费用索赔之间的权衡? 加速施工索赔可获得收益 工期索赔可获得收益 减免误期损害赔偿费 生产率降低引起的损失 租赁设备费 企业管理费 企业合理利润 减免误期损害赔偿费 人工单价上涨费 材料单价上涨费 租赁设备费 管理费用 潜在的利润损失 （1）业主根本不同意承包商的工期索赔，这时，承包商根本没有选择的余地，只能通过加速施工来达到业主的要求，把工期索赔转化为费用索赔。 （2）业主有可能同意承包商的工期索赔，承包商就有可能在工期索赔和费用索赔中间作出决策。 承包商进行工期索赔时，业主的两种决策： 承包商工期索赔与费用索赔之间的收益差别 * * * 所谓合同状态，是指从合同签订开始到合同结束为止的整个合同实施过程中任一时刻所对应的全部合同目标(如成本、工期、资源等)与合同基础条件(如适用法律、气候条件、实施方案、合同条件、经济社会环境等)各方面所包含的全部要素的总和。 合同状态主要有合同状态主要分为合同初始状态、合同理想状态、合同假想状态和合同实际状态四种。 承包商从合同状态分析入手,可以分清哪些索赔可以顺利得到补偿，哪些不易得到补偿，从而做到有的放矢。 （四）承包商利用合同状态分析，合理索赔 一、 08 《计价规范》下的承包商的投标策略 二、 08 《计价规范》下承包商变更、现场签证策略 三、《08计价规范》下承包商价款调整策略 四、《08计价规范》下承包商索赔策略 * * * 合同初始状态是合同签订时各方面要素的总和. 合同实际状态是指合同实施过程中某一时刻或时段，各方面要素的总和，即该时刻或时段的实际合同状态. 合同假想状态是指在索赔处理过程中，有时为了分析的需要，在合同原始状态的基础上．人为地加上外界干扰事件的影响，经合理推测所得到的—种假想合同状态。 合同状态分析 一、 08 《计价规范》下的承包商的投标策略 二、 08 《计价规范》下承包商变更、现场签证策略 三、《08计价规范》下承包商价款调整策略 四、《08计价规范》下承包商索赔策略 合同理想状态是假设合同文件被严格遵守时的一种状态。 * 比较项目 工程变更 工程索赔 相同点 变更与索赔对项目目标顺利实现的影响都很大，其依据都是合同文件,都涉及到工期和费用的改变，都是承包商获取额外利润的主要手段。 区别 含义 工程变更是指业主、其代理人或承包商等在合同实施过程中根据实际工程情况的需要, 提出改变合同项目中某项工作的要求。 索赔是指承包商在合同实施过程中根据合同及法律规定,对并非由于自己的过错,并且属于应由业主承担责任的情况所造成的实际损失,向业主或代理人提出请求给予补偿的要求。 经济补偿费用组成 补偿的费用包括净成本、管理费、利润、担保和保险等。 索赔费用一般是承包商实际发生的费用，除了因变更引起的索赔可计利润外其它类型索赔不能计利润。 控制能力 相对较强的主动性,因为一般是经过谈判之后发生变更事件,变更各方对工程变更的相关调整取得一致意见之后,造成变更事实。 相对较弱的主动性索赔是以问题为指向的,索赔事实发生之后承包商才向业主提出关于各项损失的补偿,是先发生事实之后再谈判。 协调难度 变更涉及到的各方容易达成一致意见,这是由于工程变更所涉及的项目一般是可以证明以及可以计量的具体项目。 索赔涉及到的相关各方矛盾比较尖锐,难以达成一致意见,大多需要仲裁或者法院介入调节,因为索赔的相关项目难以实际计量。 合同价格影响 发生工程变更不一定会使合同价格增加 若索赔成功会增加发包方的费用,并且会发生与工程成本无关的诉讼、争议、仲裁费用 联系 变更是导致索赔的主要原因，当变更无法协调时就上升为索赔或纠纷。 工程变更与工程索赔的区别与联系 * 变更、索赔手段选择案例 某工程屋架施工前发现钢屋架的实际施工图与招标图不一致,实际施工图增加了钢材用量。由于清单中按“樘”计量,且不能在清单中进行调整,为此承包商向业主提出变更请求,得到业主充分的支持。经过计算后,双方协商了变更的单价,追加了钢材等原材料款项。对于这种招标图与施工图的差异变更,承包商采用了变更的途径,没有就此提出索赔。 某五层办公楼,钢筋混凝土梁的混凝土强度等级,施工详图上标明为C30,但工程量清单中写为C25。承包商就此向工程师提出询问后,工程正式复函:梁采用C30号混凝