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2015年度全国会计专业技术资格考试 高级会计资格 高级会计实务模拟考场答案 案例分析题一（本题15分） 1.资料（1）经理层对内部控制的建立健全和有效实施负责存在不当之处。（0.5分） 理由：董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责。（0.5分） 将专业胜任能力作为选拔和招聘员工的唯一重要标准存在不当之处。（0.5分） 理由：企业应当将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和聘用员工的重要标准。（0.5分） 2.资料（2）针对企业的内外部风险，采用定性的方法存在不当之处。（0.5分） 理由：企业应当采用定性与定量相结合的方法，按照风险发生的可能性及影响程度等，对识别的风险进行分析和排序，确定关注重点和优先控制的风险。（1分） 针对物流方面的短板，甲公司确定了风险降低的应对策略存在不当之处。（0.5分） 理由：甲公司将其物流业务中的部分专项业务分包给一些专业的物流公司，属于业务分包，采取的是风险分担的应对措施。（1分） 3.资料（3）不存在不当之处。（2分） 4.资料（4）存在不当之处。（1分） 理由：信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。企业应当建立信息沟通制度，将内部控制相关信息在企业内部各管理级次、责任单位、业务环节之间，以及企业与外部投资者、债权人、客户、供应商、中介机构和监管部门等有关方面之间，进行沟通和反馈。（3分） 5.资料（5）内部审计部门在监督过程中只侧重于日常监督存在不当之处。（1分） 理由：内部监督包括日常监督和专项监督，专项监督应当与日常监督有机结合，日常监督是专项监督的基础，专项监督是日常监督的补充，如果发现某项专项监督需要经常性地进行，企业有必要将其纳入日常监督之中。（3分） 案例分析题二（本题15分） 1.2014年度资产需要量＝预计流动资产总额＋预计非流动资产总额＝10 000×（1＋20%）×（2%＋28%＋30%）＋4 000＋100＝7 200＋4 000=11 300（万元）（1分） 2014年度的负债融资量＝10 000×（1＋20%）×（5%＋13%）＋1 200＋1 500＝4 860（万元）　（1分） 从外部追加的资金＝11 300－4 860－（1 000＋2 000＋2 500＋340）＝600（万元）（1分） 2.A方案中发行的普通股股数＝600/（5.5－0.5）＝120（万股）（3分） 3.B方案中发行的债券数量＝600/（120.1－0.1）＝5（万张）（1分） 每年支付的利息＝5×100×12%＝60（万元）（1分） 债券资本成本＝60×（1－25%）/[5×（120.1－0.1）]×100%＝7.5%（1分） 或100×12%×（1-25%）/（120.1-0.1）=7.5%（1分） 4.2013年末的股数＝1000/2＝500（万股）（1分） 每股利润无差别点的EBIT＝[（500＋120）×（180＋60）－500×180]/120＝490（万元）（2分） 或者可以通过列式解方程计算，即： （EBIT－180）×（1－25%）/（500＋120）＝[EBIT－（180＋60）]×（1－25%）/500 解得：EBIT＝490（万元） 5.因为预计EBIT（1300万元）大于每股利润无差别点的EBIT（490万元），所以公司应选用的筹资方案为B方案，即发行债券筹资。（3分） 案例分析题三（本题10分） 1.普通股成本＝5%＋0.65×8%＝10.2%（0.5分） 资本总额＝1000＋1200＋800＝3000（万元）（0.5分） 加权平均资本成本＝1000/3000×5%＋1200/3000×10.2%＋800/3000×9%＝8.15% （1分） 2.必要利润率＝加权平均资本成本＝8.15%（0.5分） 目标成本＝500－500×8.15%＝459.25（元）（0.5分） 3.目标成本管理的核心程序主要包括以下部分： ①在市场调查、产品特性分析的基础上，确定目标成本。（0.5分） ②组建跨职能团队并运用价值工程法（或价值分析法）等，将目标成本嵌入产品设计、工程、外购材料等的过程控制之中，以使产品设计等符合目标成本要求。（0.5分） ③将设计完的产品生产方案投入生产制造环节，并通过制造环节的“持续改善策略”，进一步降低产品制造成本。（0.5分） 企业实施目标成本管理时大体遵循以下六项基本原则： ①价格引导的成本管理。②关注顾客。③关注产品与流程设计。④跨职能合作。⑤生命周期成本削减。⑥价值链参与。（3分） 4.净利润＝（400＋100）/（1－20%）＝625（万元）（0.5分） 目标利润＝净利润/（1－所得税税率）＝625/（1－25%）＝833.33（万元）（0.5分） 5.A公司采用的是固定