金算盘助力中国联通轻松管理千亿资金——中国联通应用金算盘资金管理系统纪实.pdfVIP

金算盘助力中国联通轻松管理千亿资金——中国联通应用金算盘资金管理系统纪实.pdf

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金算盘助力中国联通轻松管理千亿资金——中国联通应用金算盘资金管理系统纪实.pdf

匿囝豳 THEORYPRACTICE 金算盘助力中国联通 轻松管理千亿资金 中国联通应用金算盘资金管理系统纪实 ■ 金力 关于联通 讯设备的集中更新)的特点 所以对资 求和特点,金算盘为其量身定制了具有 中国联通,是国内唯一一家同时 金的管理一直是中国联通管理工作的重 联通特色的资金收支两条线管理模式, 在纽约、香港、上海三地上市的电信运 心 随着中国联通全国业务规模的不断 见图1。 营企业,国内六大电信运营商之一.在 壮大 原有依托报表的资金管理模式已 结合中国联通当前的资金集中管 全国30个省、自治区、直辖市设立了 经成为联通快速发展的障碍。为了更好 理现状的业务需求 形成了如下的业 300多个分公司和子公司。中国联通经 的在集团内部规范资金管理 集中资金 务架构,见图2。 营的电信业务由成立之初的移动电话 应用 控制对外支付 降低资金成本 其主要的应用功能 见图3。 (GSM)和无线寻呼发展到目前的移动 提高资金使用效益 联通迫切希望通过 1.预算管理 电话 (包括GSM和CDMA)、长途电话 信息化技术手段建立由总部统一筹集贷 预算管理包括预算编制、预算审 本地电话、数据通信 (包括因特网业务 款、统 审批对外投资、统一按预算使 批、预算控制、预算调整和预算分析等 和IP电话) 电信增值业务、无线寻呼 用的一整套资金集中管理体制。 功能。结合联通资金管理的需求,金算 以及与主营业务有关的其他业务 其整 盘资金管理系统采用年度预算指导月、 体实力不断增强。 应用设计 周用款计划的模式对预算执行环节进行 较传统行业而言.通讯行业由于没 为满足中国联通自身业务管理的需 全面监控和考评 以此提升资金运作效 有生产管理和复杂的物流 图1 “鞫 更加注重运营管理中的资 金 资产以及运营质量和风 翟 险控制。同时,通信服务本 身就是IT~JE务或iT化的服务 总部资金汇集账户 ;。 j 与一般技术含量较低的产品 磊瓣 和服务相比 对信息化应用 圈嘲簸骚嚣曩强弱强臻圜强国 =1豳鞠 霸| u 需求和依托更大;此外,出 8 豳 圜豳 豳I豳暖 =.= 于对未来市场需求的关注, 翟 露 ..袖 通讯行业需要更快速的决策 l 蕊 l 能力及市场响应能力。基于 豳 豳翻隧 ■翟豳豳目 _ 以上因素,中国联通一直非 常注重信息技术在公司经 营、管理中的实际应用。 i F一一 一一一一一 …’… ● 蚰市经营支出户 应用需求 通讯行业具有明显的 分散汇集资金 (如话费的收 别 霭_ 豳 ’ 圈统出户l I¨ 轴 赣 取)、集中项目投放 (如通

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