第三节采购策略拟定.pdfVIP

第三节 采购策略拟定 采购并不仅仅是简单的价格支出，它是购买商品和服务所支付的实际总价，包含了税、 库存成本、安装费用、检验费用、维修或矫正费用等，这些都是隐藏在价格下面的隐形成本。 一、渠道选择策略 采购渠道策略的选择主要在于是单渠道供应还是多渠道供应。 （一）多渠道供货 多渠道的采购过程，首先是根据批准的采购需求选择供应商，然后以价格为最重要的考 虑因素，选择价格最低的供应商签订合同。订单确认后，采购方等待供应商交货、验收货物 并付款。 多渠道的优点在于：如果某一供应商出现问题时，可以随时转到替代供应商，采购方可 以通过价格招标的方式把某一批的采购货物价格压低。 （二）单渠道供货 供应链环境下，供应商和企业之间的伙伴关系能有效的提高供应链的速度、响应能力、 竞争力，进而提升企业的竞争力。 供应链中单一渠道的优势如下：一方面，方便管理供应商，利于降低采购成本；另一方 面，有利于供需之间建立稳定的合作关系，供货质量比较稳定。但是，采用单一的供应源也 有风险，比如供应商可能因意外原因中断交货，以及供应商缺乏竞争忧患意识等。 表4-3 是单一渠道与多渠道的采购策略的优缺点对比。