订单与应收帐款.pdfVIP

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订单与应收帐款

訂單與應收帳款 Chap 07 訂單管理的意義 訂單與應收帳款 訂單管理的流程 訂單種類與訂單內容 客戶資料管理 訂價管理 授信查核 可承諾量查詢 出貨管理 退貨管理 應收帳款管理 1 2 訂單管理的意義 企業產銷循環 產銷循環的源頭 訂單 出貨 收款 和顧客的契約 1 各部門應達成的義務 產銷循環 3 2 存貨 的 源 頭 採購 付款 生產計畫 製造 1.服務業:訂單、出貨(提供服務)、收款 2.買賣業:訂單、採購、存貨、出貨、收款 3.製造業:訂單:生產計畫、採購、存貨(RM)、製造、存貨(FG)、出貨、收款 3 4 訂單管理的流程 訂單種類與訂單內容 一般性訂單 可承諾量 信用查核 帳務處理

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