招聘管理制.doc

××××公司 招聘管理制度 拟稿部门： 年 月  目 录 第一章总 则 2 第二章招聘组织管理 3 第三章招聘计划 4 第四章人员招募 6 第五章人员选拔 9 第六章人员录用 11 第七章人才特区 12 第八章招聘工作评估 13 第九章附 则 14 附件一 招聘过程中用人部门和人力资源部的工作职责分工 15 附件二 招聘流程 16 附件三 品行考核指标 附件四 面试标准表 附件五 应聘申请表 附件六 临时招聘申请表 附件七 试用员工转正审批表 22  总 则 目的 随着市场环境快速变换，为满足需，用机制人源于以下种情况下的人员需求：缺员的补充坚持公开、平等竞争、择优的原则附件一《招聘过程中用人部门和人力资源部的职责分工》所示。 人力资源部负责集团除总经理外所有人员、分、子公司部门经理以上(含分、子公司总经理)人员、财务人员招聘组织。 各部门一般人员（即部门经理以下级别人员），由人力资源部组织招聘。人力资源部负责初试，用人部门经理负责复试，分管副总经理审核审批。 总监、分子公司总经理的招聘由人力资源部组织。人力资源部负责初选，分管副总经理初试，总经理复试、审批。 对集团副总经理、分子公司总经理、总监及以上级别人员进行招聘测试时，为提高招聘准确率，需组建测评小组。 测评小组成员选择标准： 客观公正 对拟招聘岗位、专业有一定的背景和经验 知识互补