招聘管理办.doc

某某有限公司 员工招聘管理办法（试行） 第一章　总 则 第一条 为规范和完善员工招聘管理流程，满足公司运作职能实现的需要，促进人力资源配置的优化，特制定本办法。 第二条 员工招聘本着工作需要、公平公正、从严控制、从严控制、择优录用、双向选择、适度调配的原则，逐级审批录用。 第三条 员工招聘由人力资源处协同各部门组织实施。 第二章　招聘计划 第四条 招聘计划是将企业的战略规划转化成年度人力资源数量与质量的计划，包含可用人力资源评估和人力资源需求预测两方面。 第五条 年度招聘计划编制遵循以下两个步骤 1、各部门进行可用人力资源评估和需求预测，编制年度人员需求计划 每年的10月20日前，各部门综合本部门下年度工作计划以及现有人员状况，提出本部门的人力资源分析报告和下年度人员需求计划，填写《人力资源现状分析报告》（详见附件一）和《员工招聘申请表》（详见附件二）。 2、人力资源部门编制公司年度招聘计划 人力资源处汇总各部门的人力资源现状分析报告和需求计划后，提出公司人力资源分析报告并编制公司年度员工招聘计划，报总经理审批后，形成公司年度招聘计划。 第六条 招聘计划形成流程图 第三章 招聘流程 第七条 外部招聘 1、需求提交 年度招聘计划之内的招聘活动，除有变更外，不需另外提交招聘需求，人力资源处根据年度招聘计划组织实施。 年度工作中因工作需要或岗位空缺发生的个别招聘申请，部门主要负责人需